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2012年中级财务管理基础班课件:第52讲第五章第三节:应收账款管理(二)

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【例题18,教材例5-2】某公司现在采用30天按发票金额付款(即无现金折扣)的信用政策,拟将信用期放宽至60天,仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%,其他有关的数据如下表。要求分析该公司应否将信用期改为60天。
信用期限30天60天
全年销售量(件)100000120000
全年销售额(元)
(单价5元)
500000600000
全年销售成本(元)  
变动成本(每件4元)400000480000
固定成本(元)5000050000
毛利(元)5000070000
可能发生的收账费用(元)30004000
可能发生的坏账损失(元)50009000
 

【答案】
1.计算收益的增加
收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献
=(120000-100000)×(5-4)
=20000(元)
2.计算应收账款占用资金的应计利息增加
30天信用期应计利息=(500000÷360)×30×(400000÷500000)×15%=5000(元)
60天信用期应计利息=(600000÷360)×60×(480000÷600000)×15%=12000(元)
应计利息增加=12000-5000=7000(元)
3.收账费用和坏账损失增加
收账费用增加=4000-3000=1000(元)
坏账损失增加=9000-5000=4000(元)
4.改变信用期的税前损益
改变信用期间的税前损益
=收益增加-成本费用增加
=20000-(7000+1000+4000)=8000(元)
由于收益的增加大于成本增加,故应采用60天的信用期。
【例题19,教材例5-3】沿用上例,现假定信用期由30天改为60天,由于销售量的增加,平均存货水平将从9000件上升到20000件,每件存货成本按变动成本4元计算,其他情况依旧。
【解析】
存货增加而多占用资金的利息=(20000-9000)×4×15%=6600(元)
改变信用期的税前收益=8000-6600=1400(元)
因为仍然可以获得税前收益,所以尽管会增加平均存货,还是应该采用60天的信用期。
 
【例题20,教材例5-4】沿用上述信用期间决策的数据,假定该公司在放宽信用期的同时,为了吸引顾客尽早付款,提出了0.8/30,N/60的现金折扣条件,估计会有一半的顾客(按60天信用期所能实现的销售量计)将享受现金折扣优惠。
【答案】
 1.收益的增加
收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献
=(120000-100000)×(5-4)=20000(元

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