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| 含义 | 指企业财务管理以实现企业价值最大为目标。企业价值可理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 |
| 优点 | （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量； （2）考虑了风险与报酬的关系； （3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为； （4）用价值替代价格，可避免过多受外界因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。 |
| 缺点 | （1）过于理论化，不易操作； （2）对非上市公司，只有对企业进行专门评估才能确定其价值，不易做到客观公正。 |
| 含义 | 企业的利益相关者包括股东，然后是企业债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。企业财务管理以实现相关者利益最大为目标。 |
| 具体内容 | （1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可接受的范围之内； （2）强调股东的首要地位； （3）强调对企业代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制； （4）关心本企业一般职工的利益； （5）不断加强与债权人的关系； （6）关心客户的长期利益； （7）加强与供应商的合作； （8）保持与政府部门的良好关系。 |
| 优点 | （1）有利于企业长期稳定发展； （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一； （3）多元化、多层次的目标体系，较好的兼顾了各利益主体的利益； （4）体现了前瞻性和可操作性的统一。 |
| 缺点 | 过于理想化 |
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