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答案 1：
非常简单：1、-2、转化率3、现金流4、毛利5、净利6、上述5个参数的环比足够了。其他的，如什么团队、执行力、品牌、市场占有率等数据，都会反映到前述6个指标中。答案 2：
看你是从什么方向评估，竞争对手、投资、应聘，看的都不一样。一般投资方会看几点：1、团队如何，包括他们的能力、配合、性格；2、这个电子商务公司的-、转化率；3、老板这个人怎么样，管理、能力、态度；4、电子商务公司的发展方向，和同类的数据对比；5、未来的发展计划和目前的盈利答案 3：
试着全面梳理一下，未区分权重，并尽量避免难以量化的指标：钱：1.通用公司财务指标 2.客单价等特有指标物：1.供应链能力，具体指标包括库存周转周期、库容量等 2.品类组合，力求全面和力求细分优势算是两种典型策略人：1.领导团队的技能结构（至少要有教主、总管、技术专家、BD专家、PR专家等等） 2. 企业文化风格（销售为王、-浓厚、组织森严的适合传统行业色彩更重、规模更大的企业，与之相对的轻型组织适合创业期的企业）。这点其实很关键，阿里这样的巨头不容易做好二次创业，新兴公司过了打天下的阶段往往-会出问题，都源于此。信息：电子商务平台的信息流转特性，如-性、扩展性、安全性等答案 4：
看这个电子商务公司卖得服务怎么样，老板的心态怎么样，给员工的福利怎么样，给合作伙伴的承诺兑现怎么样，对用户信任的态度怎么样。答案 5：
五年后看这个公司还在不在。答案 6：
既然是电子商务公司，那么评估就是两个维度，买家体验和卖家体验，买家体验包括：快速精确地匹配到需要的商品、便捷安全的下单、支付、验货、评价、投诉等；卖家体验包括：高效处理商品发布、编辑、分类，灵活控制商品的曝光、排名，批量处理订单、评价、快速安全地回款，收款等。电子商务公司，无不是在这两个方面投入人力、物力、财力，做着一个又一个的尝试。答案 7：
>- 转化率，这个是王道
供货商供给能力
当前平台的成熟度、服务容量
团队，包括技术能力、技术储备、对紧急情况处理、微创新、运营能力等等。
BOSS对大方向的把握
可预见范围内的公司运营状态以及趋势
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