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2012年中级财务管理基础班课件:第9讲第二章第二节

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【例题5:2011年多选题】运用公式“y=a+bx”编制弹性预算,字母x所代表的业务量可能有( )。
A.生产量      
B.销售量
C.库存量      
D.材料消耗量
【答案】ABD
【解析】编制弹性预算所依据的业务量可能是产量、销售量、直接人工工时、机器工时、材料消耗量等。
【例题6:2007年单选】在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。
A.弹性预算方法  
B.增量预算方法
C.零基预算方法  
D.流动预算方法
【答案】A
【例题8:教材例2-1】某企业的制造费用项目单位变动费用和固定费用资料如表2-1所示:
表2-1      某企业制造费用项目单位变动费用和固定费用资料
费用明细项目单位变动费用(元/工时)费用明细项目固定费用(元)
变动费用: 固定费用: 
间接人工0.5维护费用12000
间接材料0.6折旧费用30000
维护费用0.4管理费用20000
水电费用0.3保险费用10000
机物料0.2财产税5000
小计2.0小计77000
假定该企业预算期可能的预算工时变动范围为49000-51000工时,制造费用弹性预算如表2-2所示:
表2-2      某企业制造费用弹性预算表(公式法)(工时变动范围:49000-51000工时)
项目ab
固定部分:  
维护费用12000-
折旧费用30000-
管理费用20000-
保险费用10000-
财产税5000-
小计77000-
变动部分:  
间接人工 0.5
间接材料-0.6
维护费用-0.4
水电费用-0.3
机物料-0.2
小计-2.0
合计770002.0
【例题9:教材例2-2】假定有关资料同表2-1。预算期企业可能的直接人工工时分别为49000工时、49500工时、50500工时、51000工时。用列表法编制的的制造费用弹性预算如表2-3所示。
表2-3          某企业的制造费用弹性预算表(列表法)
费用明细项目单位变动费用            业务量(工时) 

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