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「新舞台」的名称由来，可追溯至日治时期的「淡水戏馆」，1909年由日人在台北兴建，为台湾第一座戏曲剧场，也是台湾商业剧场的开始，1915年绅商辜显荣买下淡水戏馆，并将其整修改建，取法上海「新舞台」，易名为「台湾新舞台」，引进大陆京剧及台湾歌仔戏，为台湾当时重要的表演场所。二次大战期间，台湾新舞台毁於美军的轰炸，为见证昔日的荣光，同时延续先人的营运精神，中国信托荣誉董事长辜振甫和董事长辜濂松决定由中国信托商业银行出资，重建「新舞台」，并由「财团法人中国信托商业银行文教基金会」负责新舞台的营运工作。
「新舞台」於1997年5月正式营运启用，由辜怀群出任馆长，在前期规划时即特别强调国际观，选择美、日的表演艺术专案顾问公司参与。有别於当时已存在的公家场地，新舞台着重舒适、亲善、多元等民营场地的特色，如建筑体外观、色泽采取淡色系，避免予人沈重感，观众席分两层楼，一楼规划轮椅座席及无障碍空间，二楼设有包厢区，整体无视觉死角，并提供毛毯、儿童加高坐垫等服务。新舞台定位为多功能的中型表演厅，可因应音乐、舞蹈、戏剧、传统戏曲或会议等不同类型的演出需求，升降舞台与乐池、音响反射板、吸音板、电动吸音幕及专业灯光设备，而1.2至1.85秒的残响设计，堪称音乐演出者至佳的音响选择，尤以室内乐节目为最。
在节目设计方面，集中在对传统戏曲及儿童节目的观照。为承续两岸早期新舞台的精神，新舞台对传统戏曲的推动不遗余力，除了每年的「新老戏」系列将京剧老戏新编之外，自1998年起策划传统戏曲节目，於每年10、11月固定推出「传统戏剧月」，并於2000年正式名为「新传统」系列，由李宝春担任艺术总监，邀集两岸名家，演出相声、崑剧、歌仔戏、梨园戏、高甲戏、评弹艺术等。另外，1997年9月「辜公亮文教基金会」承办文建会「出将入相－儿童传统戏剧节」，由於反应热烈，隔年3月续办第二届；自2000年起，决定以中信银企业标语"We Are Family"命名，主动推出亲子儿童节目系列，内容包含合唱音乐、亲子互动的打击乐、传统说唱艺术以及儿童剧演出等，固定於每年3、4月举行，至今儿童节目已然成为新舞台自制节目系列的招牌之一。
其他具有特定主题性的系列节目，也吸引不少特定观众，如舞蹈表演，乃开幕两年後观察市场对舞蹈表演的需求，逐步添购适合舞蹈表演的相关舞台机具，再加上一年的规划，於1999年5月形成「五月舞风」，翌（2000）年邀请林怀民担任艺术总监，正式启动「新舞风」现代舞系列。而为了关怀弱势文化艺术，1997年起定期於12月提供视障者展演的机会，从一开始的「视障艺术日」，第三届扩大为「视障艺术周」，第五届再延展为「视障艺术季」，为视障者开拓更多的发展空间。除了各类表演艺术演出外，有时也举办一些特别节目，如节庆应景节目、大师讲习会等，并且自1997年11月开始长期举办剧场导览与课外教学活动。
新舞台以创新、多元化的观念推广精致艺术，且因设备齐全、人员专业、服务品质优良，屡获公家与民间大奖的肯定，可谓台湾剧场经营的典范。此外，一楼大厅服务台提供两厅院及年代售票系统购票服务，另一侧则结合静思书轩，加上户外的中庭广场及中庭咖啡吧，在软、硬体上都提供民众更多休闲娱乐的选择，堪称台北东区艺文重镇。
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