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答案 1：
产品经理答案 2：
做战略投资顾问呗，能忽悠就行。答案 3：
要看这样的人在什么样级别的公司里了1、如果是创业型公司，在部门职位并没有特别细化的情况下，需要将一个人掰成3份用的时候，那么他做任何职位都是非常合适的，工作也会比较得力。2、在30~300人的中小型公司，部门已经成型，分工也渐渐明确，这种人就适合在自己较有经验的领域担任过渡部门主管或老大的助理。3、而在体制健全、制度完善且对专业能力要求较高的大公司中，很显然，这样的人还需要继续充充电，否则注定永远是个小角色。一点浅见，另外，我就是这样的人答案 4：
战略投资顾问，或是其他顾问，这种人千万不能安排实职，否则一定失职。答案 5：
非研发/开发的职位答案 6：
如同提问者所言，目前担任部门经理中！答案 7：
做善于管理的老板的助手最好，我一真就碰不到这种老板分享常识给亲友.
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