阅读: 255
答案 1：
1）我们过去谈论豆瓣的产品结构，都特别指出是web2.0用户参与贡献内容，但这只是其一，其二是豆瓣的成功产品都具有一个很肥的长尾，高频使用，同时便于索引的特点。2）数码产品品类繁多，是一个广泛的概念，从录音笔到数字电视都包容在内。长尾是有了，可这些产品的使用并不是高频，很少出现一个人拥有上百件产品的情况，也就是说单个用户很难大量产生内容，相反，供应商可以产生大量内容，主角都转移了。这就表决定了数码类产品的分享与书影音的分享是完全不同的。3）数码产品同时也缺少一个标准化的参数，比如硬件，品牌非常混乱，除了主流品牌，还有大量的白牌和山寨。这些产品，价格通常都不会太低，人们在购买之前，一定会做出大量决策，光是看一些使用评价的分享，是很难让用户马上下单购买的。这就说明了它的商业模式与豆瓣不一样。4）数码电子产品的分享，通常是作为某个电商平台的一个附加功能，客观上有助于促进销售的。过去单独做数码电子产品分享的，通常效果都不太好，比如蚂蚁网。5）豆瓣在日志里写，今年我们在尝试生活类的小站、社区里的二手交易、“豆瓣猜你会喜欢的团购”，还有一些手机应用。quote：blog.douban/douban...分享常识给亲友.
下一篇:知乎什么时候-公众浏览？ 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
上一篇:时光网的评分机制是什么？ 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】
快搜