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答案 1：
分析一下几个大型招聘网站为什么那么烂：1、重营销、轻产品过于重视营销和推广，忽视了产品创新2、重销售，轻服务——如果重视服务，就应该千方百计考虑如何提高招聘成功率，而不是搞出什么简历代投递的服务，一味重视简历投递的数量，只注重迎合少数企业对简历数量的要求，在简历质量和匹配度方面没有任何举措3、一直在满足用户的虚假需求（企业多、简历多），忽视了用心的核心需求（有效、精准）试想：1、如果把每年1亿以上的广告推广费用，用来建立人力资源研究院2、如果把每年1亿以上的广告推广费用，用来建产品技术中心，潜心研发有价值的新产品3、如果把每年1亿以上的广告推广费用，用来收购HR咨询、HR软件、HR门户总之，以三大为例，在体制、战略、核心团队(核心能力)等方面，都乏善可陈，这就是网站做的烂的原因。答案 2：
“周伯通”不知道你觉得如何。joboto答案 3：
我的看法如下:1.其根本目的也许不是为了建立一个良好的信息交流平台;2.把"招聘"这件事儿定义地太过于太抽象,仅仅局限于"招聘"和"求职"信息的交换;3.未提供可进行深度交流的平台,甚至人为设立交流门槛,为了刻意增加收费点;4.审核机制不全,一方面惨水简历非常非常多,另一方面不规范用工的公司也有很多;5.缺乏社会责任感;答案 4：
我想主要原因是这些招聘网站都是面对企业级用户的，实际上他们做的更多是把用户的简历卖给企业，一种很简单的买方与卖方关系，也不用考虑什么运营……所以从一般用户的角度来看，这些网站做得确实够烂……答案 5：
真正的牛人不需要写简历，自会很多猎头来抢。大公司也不会在这上面发招聘。答案 6：
任总的分析很不错楼上提到的周伯通招聘我刚才也试用过了，感觉很一般，不过就是新浪微博加上了一个了传统招聘网站再加一个论坛而已，没有做到想任总说的实用功能我个人的见解：人是一个很复杂的东西，人才招聘更是一个很复杂的系统工程，人才招聘具有很强的个性化需求，传统的工业化招聘模式很难行的通。要真正做好人才招聘，我觉得还是要对企业人才需求有一个很全面、很详细的认识，对人才发展和培养有非常好的理解才行。答案 7：
个人觉得，招聘是个非常需要互动和个性化的东西。目前的招聘网站是没有实现企业和求职者，求职者之间的互动，更谈不上个性化需求的满足。国外比较成功的linkedin就是看到了这一点，利用“关系”这一元素实现了招聘全过程的互动和个性化。答案 8：
我比较赞成熊乐的回答，个人加几条，招聘网站必须转型，否则没有存在的价值。1）招聘网站现在都是广告泛滥，对求职者来说没有真正有意义的价值；2）招聘网站必须向社交转型，给求职者和企业提供更多的交流机会，实现互动；3）现在微博的兴起虽然给招聘带来了一些新的东西，但是个人还是觉得仅仅140个字不足以让HR和求职者相互了解，但是招聘网站必须借鉴微博平台，这里聚集这太多的-户；4）招聘网站没有找到真正存在的意义在于，校企脱轨非常严重，所以现在真正需要这么一个社会化的网络平台，给求职者和企业都提供更多的接触机会，求职者知道他们应该做些什么准备，才能实现很好的就业，-r也同样，了解学校人才培养的机制，进而在企业培训等方面做一些改变。答案 9：
现在的招聘网站亟待需要改版，到处都是广告，很多企业都是为了打广告的，平均投了20多份才有一次的面试！答案 10：
-也推出了独立的网络招聘平台——-人才：rencai.baidu ，搜索的数据挖掘+框计算的整合 是一个比较好的体验····答案 11：
可以看看.joboto。这个感觉不错。答案 12：
烂人多，臭味相投分享常识给亲友.
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