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答案 1：
作为一个M9的使用者，我绝对不赞同用简单一句 “M9的败笔” 来形容M9这款产品。其实很多人看M9都是戴着有色眼镜，就像有的人认为知乎是“山寨”就该很烂一样。虽然M9距离iP-one还很远，知乎距离quora也有一定的差距，但是我们无法否认它们在国产中都达到了很高的水平。M9开售一个季度就完成了一年的销售额，黄章放言M9绝对不会降价，如果降价，将补偿所有原价购买M9的用户。M9的市场至今仍旧是供不应求，不管这是不是饥饿营销，个人认为M9的市场应该是成功的。M9的屏幕、触控、浏览器、UI我个人认为都超出很过其他Android手机，而且Meizu官方几乎每周都有官方固件发布，有论坛供使用者提出对固件的修改意见。而且M9的固件跑分都很可观。再说黄章，我个人认为黄章是国内少数能固执地有想法做手机的人。黄章曾经说，发-的时候手机横屏很不爽，于是M9发-的时候就愣是不能横屏。我不敢保证黄章的意见是对的，但是这种能坚持自己对产品的想法的人，我表示佩服！答案 2：
魅族的发展方向似乎也和苹果不同吧。苹果是世界的消费电子奢侈品牌，而魅族现实的发展目标似乎是将新技术产品高质量的推荐给更广大的大众使用，如同摩托罗拉那样。如果苹果是法拉利的话，魅族的现实目标就是祺瑞。祺瑞要做得不是中国的法拉利，而是中国的丰田。同样，魅组的发展方向应该是中国的摩托罗拉，而不是中国的苹果。答案 3：
成不成的了苹果无所谓，最起码现在已经做成了魅族，关键是持久性，拼耐力答案 4：
魅族不能成为中国的苹果，但他可以成为“中国的魅族”一个响当当的品牌。要创造这么一个知名品牌，魅族要有自己的技术、市场，关键是对用户的吸引力，抓住用户。路，还很长。答案 5：
几乎完美的产品布局+超人乔布斯+巨量现金，苹果在全球范围内都很难被-。开发语言、iOS、appstore、手机硬件、周边硬件（ipod系列、-c系列、tv）、周边系统和软件（Mac OS平台）、用户支付方式、营销策略等等。光是这些就够google和微软模仿个三五年了。个人觉得，魅族+MTK+-，与移动合作，先占据中国中低端市场。或许有戏。答案 6：
苹果的布局很大，产品线齐全，每条线上的产品的很优秀，相得益彰；魅族从MP3开始，转型到手机，有M8、M9，接下来是MX，魅族在借鉴ip-one的同时，也在努力的走出来，事实证明魅族确实是在走自己的路；魅族有自己的社区论坛，-的态度广纳百川，一个在国内的小公司走到今天已经很不容易了，煤油有梦想，希望国内的神机越来越好，魅族有梦想，做一款更好的手机。都不能放弃，都需要坚持，只是还需要时间答案 7：
1.没有苹果一般独立果断的创始人2.没有苹果一样创新设计的设计师3.没有苹果一类疯狂执着的工程师所以，魅族不会是中国的苹果而然，魅族可以做自己的魅族，不用活在苹果树的影子下。答案 8：
如果你了解魅族，你会发现他是一个很有想法的公司. 整个公司结构的规划非常好.不过很可惜. meizu太小了，很多想法得不到有效的实施.答案 9：
苹果是个特例，如果再出一个苹果，那么两个苹果都不是苹果了！答案 10：
魅族和苹果现在当然是没法比，但是在国内企业中魅族的做事态度是值得肯定，可以感觉到他们是真正在用心去做一个产品（虽然有在抄袭的嫌疑），不像其他国内厂商一样浮躁，山寨，浮夸。联想就是一个典型的例子，有很强大的实力，天天喊着拿苹果做竞争对手，结果自己出来的产品（乐系列的）就是个垃圾。从M8到M9可以感受到用心和努力，而且表现也很不错。答案 11：
为什么要做中国的苹果，魅族要做的是世界的魅族。答案 12：
魅族现在的M9用的是安卓的系统，怎么能和苹果相比呢？和三星，HTC比还差多了呢。不过魅族的品牌营销还是有点功底，但是有点是饮鸩止渴。虽然很多人都知道了魅族，不过也有很多人都不屑于甚至鄙视拜神教！要知道他们才是你们的客户群。答案 13：
目前情况看来，对苹果亦步亦趋的魅族很难走上苹果的道路。一是创新的含量不足，二是缺少一个乔布斯式的人物，三是魅族还没找准自己应该有的市场定位（其实苹果初入市场的时候做的是低端市场，不过市场环境有变化，这个还是要另外考虑）。选择安卓确实是比WIN CE正确的多的选择，但是面对HTC MOTO SAMSUNG的围剿魅族难有胜算。做好中国的魅族就好了！答案 14：
或许大家都忘了一个最重要最重要的因素，中国国情导致魅族根本不会成为想苹果那样的公司。个中原因，我想大家应该都知道。答案 15：
为什么要跟苹果比呢 苹果敢只做手机吗？ 魅族为了做手机把MP3停掉了，没有停掉之前是国内的老大，不知道大家对此有何感想呢？答案 16：
魅族还有太多东西需要沉淀，目前差距太远，单从M9的败笔就能看得出来，魅族对中国市场和用户需求甚至对自身的能力都估计不足。还有很长的路要走，但想要完全-苹果的成功模式也不可行，因为这是中国，本本主义和形而上学的玩意行不通答案 17：
不是一个等级的，没可比性！答案 18：
也许二十年后，很多人会同样发议论，他们做不成魅族，没法比。想想当年-汽车业怎样赶超英美汽车的故事。如果不设时间限制，所有伟大的公司都会消失。答案 19：
中国创造还为时尚早答案 20：
“中国的XX”，在IT圈通常都是一个经妥协、打折乃至本土化的概念所以，有可能，但最后还要做中国的魅族。答案 21：
我觉得苹果是应用创新这句话有点道理，商业运作也很重要，这个-可以看下，还是有不少观点的，也有观众提到了魅族能超越苹果v.youku/v_s-ow...答案 22：
不懂创新，就没有理由和苹果相提并论。答案 23：
不做下一个谁，只做第一个自己。我不认为魅族能像苹果一样做出“革命性”的产品，它也不会成为中国的苹果，但是我相信魅族能做出好手机。至少从M8和M9的产品研发中我们看到魅族的努力，我想国内也少有这种用心的厂商了吧。答案 24：
有可能，只是比较远答案 25：
内容为王啊……如果魅族的内容能像苹果那样自成一家，只被别人模仿，那就差不多了……实力摆在那。。不过，个人觉得，各自占据一定的市场就好了。而且目前也没有哪台机子的触控能比得上IOS吧。对于魅族，从高中时期在M6一下子降价300的时候入手，到M8，我算是半个魅族粉丝吧，魅族做产品做得很用心的，M6至今依然健康着，就是键位不太灵敏了。M8做得挺不错的了，错就错在用错了系统……希望魅族越来越强吧，不管怎样，多点宽容吧，何必一定要和世界第一相比呢，就好像很多人也不会拿自己和世界首富相比吧，比不上就要撞墙什么的了么？没必要，生活还在继续…………君不见汉王现在的困局了么……魅族，目前来说，还算是走对路了吧。答案 26：
不可能，积淀不一样，品牌属性不一样。永远不可能。答案 27：
meizu的问题不能简单地就归纳到“能不能成为中国的苹果”。大的环境造就很多东西，如果我们的大环境够好（我指的各个方面），那可能早就有很多重量级的东西出现了，而不是象现在，所谓最重量级的baidu站在与一大部分人敌对的立场上。所以不是meizu这个个体的问题，我相信黄章有很好的能力，但是大环境会给meizu的发展带来很多问题（当然也有好的方面）。我觉得中国不是缺少一个自己的苹果，而是缺少一个自己的平台。答案 28：
中国的苹果？只在中国国内么？不觉得“中国的苹果”这一头衔已经被山寨机占领了么？答案 29：
用M8一年多，硬件做的已经不错，超过国内大部分手机水平，遗憾的是因为无奈，魅族只能进军Android，M8软件太少，已经被抛弃了。如果M8能配上Android，还是一部好手机。答案 30：
苹果一直在做的很多事情不单单是产品本身，产品只是明线，其实最牛的是一般很难看到的暗线，这包括：品牌效应、资源整合、设计积累、创新DNA等等。魅族现在也在朝着这方面努力，暗线走的很好，不过明线（也就是产品）还是火候稍欠。答案 31：
用过M8和M9，算是魅族半个粉丝。不觉得会成为中国苹果，但是它的作风我很欣赏，相信会成为中国手机届的另类龙头吧。答案 32：
我们都没有资格评论。说，总是很容易、很轻松。答案 33：
有这个志向，没这个实力有这个机会，没这个环境表面可以学习，核心难以-啊！答案 34：
不太可能，但是感觉魅族挺有胆量的（好坏不论），也比较用心，但是企业水平和眼光还是有局限性。答案 35：
魅族使得除了果粉外还有一群叫做魅族迷的人。答案 36：
总是在一味的模仿别人的产品不可能会有什么成就突破的答案 37：
IBM T-inkpad如果没了小红点，那它就不是T-inkpad。MACBook如果加了小红点，那它即不是IBM T-inkpad也不是苹果MACBook了。把握中国的市场，做优质受欢迎的产品，模仿很难成为一流产品。答案 38：
中国制造手机，目前来看，还没有能和苹果匹比的答案 39：
成不了苹果，但是可以成为橙子。感叹一句：卖水果的，都不容易。答案 40：
欣赏魅族的执着，只专注于与一款产品。M8只能说是选择错了系统，不然对市场的影响会更大。PS：前天用M8换了M9，总体使用的感觉还是不错，但对细节的处理，比如外壳手感，触摸感觉等有所欠缺。答案 41：
不太可能，环境和文化都决定了。而且定位也不一样。答案 42：
苹果的成功在于他跨时代的创新和眼光，魅族始终在模仿，是不会成功的。答案 43：
不做另一个谁，只做下一个我。魅族做好自己就好了，能不能成为苹果真的无所谓。答案 44：
产品最终比的是产品的灵魂，这个角度上看，未来能达到的层次就要看做产品的人了！答案 45：
一个不断模仿的企业，精神固然可嘉，但终究难以伟大。答案 46：
从品牌认知上讲，苹果无可替代，无论是乔布斯个人还是他领衔的苹果风格还是属于苹果的独特公关答案 47：
苹果沉淀了多少年才能成为现在的苹果？30年！魅族才多少年？毫无疑问，黄章是个对产品偏执的人，当年固执地放弃MP3，全部投入手机的开发，而且还是单款手机。原先的疯狂，现在看来是非常正确的决策。现在的智能手机市场竞争太激烈，魅族的M系列手机并没有自己的优势。如果不能迅速地找准自己的定位，以及发现中国市场的特殊需求，魅族永远也不会变成苹果。答案 48：
重要的不是能不能成为“苹果”，而是能不能成为“魅族”答案 49：
应该说两家公司的类型有点质差,苹果是创新路线,也走自己的皇家路线,比如自己的终端+自己的系统,有强大的Mac后盾,魅族不具备这些,也只能算是一个成功的Android代工厂.现在看来 , 有种感觉,如果真要变苹果, 好像-会成为苹果类似的公司, 只是类似.答案 50：
中国人有个潜意识短时间无法改变：国产的不如国外的答案 51：
一句话，魅族有可能成为中国的苹果，但完全不可能成为那一个世界的苹果。答案 52：
M9第一批用户使用纪实：1000多条-无故全部丢失3次！幸好有备份...电话簿无故全部丢失2次！通话记录无故丢失2次！邮件无故丢失2次！通话接通前刺耳噪音不断...死机、重启N次~机身经常发烫，甚至有糊味...现在手机返厂刚回来，到店里试机器时就死机了几次，随后3个小时内又死机了5次，不过后来一直到现在用了2天左右，没有发现死机和其他问题...影音播放能力确实不错，对屏幕我很满意，但是作为手机，还很不合格。答案 53：
我觉得不太可能。苹果是一个固执的产品，是一个伟大的固执的脑袋（乔布斯）的产品。中国没有乔布斯，怎么可能有苹果？答案 54：
不知道为什么会被-同学邀请回答这个问题，作为一名只使用过索爱T618、黑莓7230、7100、Nokia E71、iP-one4的伪数码控实在很难回答这个问题...当然从我上述的文字已经可以看出来我对魅族的理解只是一个手机制造商（M8，M9），不过魅族其实是以MP3发家致富的...跑题了跑题了其实魅族与苹果基本不用摆在一起比较了，不是一个级别的，非常赞同楼上的“Veelion”和“斯图亚特”，魅族如果能坚持走自己的道路，以其超高性价比的产品占有中国的中端市场，我想他还会成功的！当然他只是“中国的魅族”，目前看来仅此而已答案 55：
有意义吗？嘎啦果就是嘎啦果，跟苹果没有可比性答案 56：
魅族是用心做产品的公司答案 57：
风格模仿者答案 58：
某某是某国的苹果和某某是ip-one-之类的话，我想大家应该已经听到很多了。但是我们也清楚地看到魅族一直在模仿着苹果的轨迹走。我想对于魅族，将它称之为“苹果的模仿者”会比称之为“中国的苹果”更加合适不论是M8的封闭性、手机产业链的自主性直至今日M9的营销策略等魅族这一路的确是模仿着苹果走过来的。虽然在许多方面魅族也颇有建树，在-的确也的确可以称得上是最成功的国产手机厂商。但是魅族就只是魅族，苹果就是苹果。比如说让自己的店员当-，关掉大多数门店只留几个门店开业、缺货情况下却还通知用户可以提货等行为来造势自己的-营销等一类行为真的很难让人苟同。在android这种开源的操作系统之上做系统，却学着苹果玩封闭。这一系列的行为让我觉得魅族就只是一个魅族而已，和苹果没有任何可比性。如果说手机产业中，国产的骄傲，那我想说，非HTC莫属。答案 59：
完全不可能。魅族走的还是低端路线，在创新方面毫无进展，要成为苹果这样的公司，对于中国企业绝对任重道远。答案 60：
魅族是什么？有多少东西是他自主研发的？短期内中国就不可能有苹果答案 61：
暂时而言。不可能。答案 62：
黄章能成为乔布斯吗？答案 63：
真不是一个数量级的答案 -：
apple传达的不仅仅是一个手机、一个mp3、一个笔记本。。。更多的表达了你选择了如何的生活方式。。。。apple是一种生活态度。答案 65：
喜欢魅族，至少魅族追求品牌，追求制造好的产品，值得鼓励，期待魅族越走越远。答案 66：
在这个缺少创新的国度，中国货不可能成为苹果。答案 67：
难度是相当大的答案 68：
不是一个数量级的。答案 69：
成不成为苹果其实并不重要，产品卖得好不就行了答案 70：
苹果能成为美国的魅族嘛？？？？？答案 71：
绝对不可能！！！也没那么多不可能的理由。因为魅族和苹果没有可比性。或者说魅族没有东西拿来和苹果比。答案 72：
哪天魅族与其“粉丝”、雇佣的-在吹嘘前或吹嘘后能诚恳地承认自己的不足、承认自己的差距，并且努力改进那魅族的手机有希望和他的mp3一样得到消费者的心答案 73：
我觉得联想倒是有可能，但是中国软硬件企业分得太开了。答案 74：
魅族是产品，苹果是工艺品，一个连产品都做不好的公司，能做出工艺品吗？答案 75：
不妨坐在苹果树下，等它落下来。答案 76：
算了吧魅族，我宁愿用nokia答案 77：
联想乐P-one也不错啊！答案 78：
苹果不止是一台功能强大的手机，而还是一种身份的像征！分享常识给亲友.
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