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答案 1：
客观原因导致主观原因比如，刚进入一个团队，突然被boss定位一个***的人，比如没有能力的人，结果就导致你的很多想法都没有办法实现，这样偶然的客观原因很容易导致主观压抑，性质不高，甚至怀疑自己等等。除非有一个大的break，否则很难改变这种时局。除非boss换掉，新来的boss对你的信任和肯定，伙伴对你的新的理解，你的能力和自信会重新释放。。所以我觉得团队的boss很重要，不要太主观的去认为一个新员工是怎样的人，要带着发掘的眼光，放手去发现的眼光去给员工机会，否则整个团队气氛都会很压抑答案 2：
没有参与感答案 3：
主观上不认可企业文化，厌恶领导的方式，或者感受到团队的排斥。客观上，大家工作方式的差别。有时候你是否能融入，跟本人没关系，跟同事也没关系，是职位设置问题，不管谁来这个岗位都会被排斥，是公司的固有问题。要么领导换人，要么同事换血，否则没戏。答案 4：
这很正常，所以签合同般都有一段试用期答案 5：
没有过难以融入团队的时候。所以 这问题还挺难回答。私以为，一个人难以融入团队要么是团队很差，而自己能力更差，所以感觉融入不了新团队；要么是单位差，自己能力出众，不足以完全发挥能力，不适合呆在这里再要么就是自己个性太尖锐，被众人排斥；再要么是自己个性缺乏适应能力，不能融入团队。最最重要是 人在进门前，要找个较好的单位，培养一个较有团队精神的性格。分享常识给亲友.
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