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答案 1：
我的体会是：最主要的挑战在游戏运维上，这对偏重于设计玩法、内容、AI和前端设计的单机游戏公司来说，要增加一队完整的服务器端工程师和运维人员，而且还要磨合；其次是产品的持续更新，因为需要跟住玩家的进度和节奏；然后才是游戏策划上的挑战（因为即便只是有好的单机玩法，也足够玩家玩一段时间）。答案 2：
支持侯锐。补充一点，即时地从海量的数据中判断游戏的运营状况并及时做出调整，这对于习惯了开发完成后只能等待市场反应的单机游戏很不同。所以说网游本质上是服务，不是产品。答案 3：
服务器的稳定，各种异常情况的预警，为玩家提供服务的即时性。对纯研发者来说，如何处理玩家的各种情绪，项目负责人在铺天盖地的口水中能否保持自信和坚持。答案 4：
其实就目前的游戏模式来说，网游与单机游戏的界限已经越来越模糊，比如“充值点卡”、“用真实货币购买装备”等经典的网游运作模式在单机游戏里，也正通过“DLC”的形式来运作，再比如动视公司将COD的局域网模式取消，改为线上收费运营模式，也使得该单机游戏的对战部分类似于网络游戏。 因此，如此说来，一家单机游戏公司没有必要以传统网游的运营模式来运作，完全可以通过增加单击游戏的附加值的方式来运作，比如放出新的DLC，比如追加资料片等等。但是如果想以“大型的多人互动”为游戏的卖点的话，那么我很认同侯锐的观点，运维将是首要面对的问题，但是游戏本身也很重要，运营模式与游戏类型的搭配，两者兼得平衡，都是需要考虑的与游戏相关的问题。答案 5：
网游，未来有前途答案 6：
单机游戏公司 即使是做网游也是 游戏性第一位 然后才考虑多人 其他的网游公司相反 至于运营根本就不是研发网游的公司做的事答案 7：
最大挑战可能包括技术，观念，人才，以及与运营公司的磨合答案 8：
我觉得，网游能做成一种企业文化那是最-的，单机则差很多答案 9：
网游不是游戏，如今可谓形神皆非。分享常识给亲友.
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