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像苹果这种类型的企业(巨头公司的强势-将退休),如何解决继任者的问题?

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像苹果这种类型的企业(巨头公司的强势-将退休),如何解决继任者的问题?2 个答案

答案 1:

这个问题存在,但更多是心理因素在起作用。有哪些已在一定轨道上的巨头公司,真正因为-的卸任原因一蹶不振?能举出几个例子来,我们就有判断了。

答案 2:

我从来不担心jobs死掉对苹果有致命的影响:1、首先从iPod的成功说起,iPod的成功经常被归结于某种偶然,某种流行,某种产品设计。但是我提醒大家注意的是,这样一种被大家归于流行时髦产品的东西居然流行了10多年,所以,它只是看着耀眼,我认为那不是成功的唯一原因,甚至最重要原因。2、我认为内容产业的积累是另外一种重点。苹果现在是世界最大的音乐商店,最大的软件商店,有望成为最大的书店之一。3、从jobs回到苹果这些年来看,苹果的技术路线没有出过大问题。bsd的选择很好,这也对现在iOS的兴旺提供了很好基础。等等等等,我也觉得jobs是苹果的灵魂人物,但是我觉得这家公司已经成熟,跟当年jobs一被赶走就失去灵魂不同,这家公司已经有了自己的成熟的性格灵魂,除非遇到非常非常愚蠢的继任者,否则5-10年没有大问题。

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