为什么常识

产品前期,你认为小步快跑的试错重要还是YY一个运营计划并自己构想一个大框架重要?

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产品前期,你认为小步快跑的试错重要还是YY一个运营计划并自己构想一个大框架重要?有人说没有大局观,领导看不见你要做什么;有人说一切都是YY的结果,应该小步快跑,解决客户需求,老板不是客户。2 个答案

答案 1:

先找到根本的核心需求,以及商业价值。然后按照这个需求去制定框架和目标。再切分功能点和产品开发周期。然后快速地上线第一期功能,马上通过数据和用户调研去改善产品,不断调整产品方向,虽然你的产品不一定会朝着你的目标走,但你的需求和商业价值是不会变的

答案 2:

在下拙见:看你做什么了,如果只是想赚一票就跑,或者尽快赚钱,很多人鼓吹的快速迭代就不错。

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