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单选题
1.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
答案：C
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A决策阶段的工作B实施阶段的工作
C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作
答案：A
3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
答案：A
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系
答案：D
5.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案：D
6..某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是( )。
A项目结构图B组织结构图C工程流程图D合同结构图
答案：A
7.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A协作关系B指令关系C管理关系D合同关系
答案：D
8.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。
A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D
答案：D
9. 下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )
A审查施工单位选择的分包单位的资质
B组织设计单位向施工单位进行技术交底
C编制单位工程施工组织设计
D检查和确认运到现场材料的质量
答案：A
10.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )
A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件
答案：B
11.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。
A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性
C岩土地质条件D工程机械的稳定性
答案：A
12.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
答案：B
13.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
答案：B
多选题
1.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.工程概况及施工特点分析
B.施工方案
C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划
E.单位工程施工总平面图设计
答案：ABCE
2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有( )。
A全权负责组建项目经理部
B主持项目经理部工作
C制订内部计酬方法
D决定项目分包人
E在授权范围内协调项目内外关系
答案：BCE
3.根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326—2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
答案：BCDE
4.下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。
C5
C4
C2
B3
B2
B1
A
A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D上下级指令传递的路径较长
E矛盾的指令会影响项目管理机构的运行
答案：ABCE
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