职场常识

如何管理心高气傲的员工

生活词典 changshi.cidiancn.com

阅读: 465

  看员工提高自己的同时是否带动团队的成长,如果没有,那做为leader如果能知道他的提高点在哪,以及员工自己的想法,再安排相应的工作给他,个人觉得每个人的性格、想法不一样,要想每个人都能为团队做出用眼睛就能看得到的贡献,这就要看管理者的智慧了。


  首先,也是最重要的,团队的目标要统一,团队一定要合一,这样才会发挥团队的最大价值。

  员工追求自己的学习固然是好,照理来说,团队所有人应该都要这样。这样团队才会进步,成长,强大。

  但如果过于追求自己的知识,而忽略了团队,那可是更大的错误。

  对于老板:尝试给员工讲下公司和团队的理念,团队的重要性。 目标是从上而下的,有时候可能就是因为没有将上面的思想传达给员工,所以员工就自己制定目标去做其他事情了。

  对于员工:在团队目标统一的基础上,学习东西提高自己,然而这些学习又可以为团队创造更多的价值,做到协调和平衡。

  懂得上进,学习,这样的员工也很难得。

分享常识给亲友.

下一篇:产品技术员如何整理和管理自己职务的知识 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】

上一篇:如何看待只想提高自己能力而不去创造价值的员工 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】