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专业与管理如何兼顾平衡
年轻的时候我很想让自己能专业点，我对自己要求很高，我想变的非常专业，可以要想让自己在公司真正成长起来，还是要学会管理，管理的人和事一多，专业方面的投入就很少了，这种平衡我让挣扎徘徊，大家如何看呢?
>管理也是专业! ：)现在你有了双重专业技能：技术和管理!徐静蕾既会演戏又会导戏，和你的困惑很类似哦。我觉得你喜欢什么就多花点时间在上面，没必要纠结嘛管理本身也是专业。看你侧重点如何放置了。其实专业和管理要看你处于什么时期什么位置。比如你刚进入行业，你需要做的就是加强专业素质，更好的胜任自己的工作，因为一般比较基层的工作都是很细很专业的。但是慢慢的你的专业能力很强了，使你你提升到了高位，这个时候你就更需要加强你的管理能力，而不再是只盯着自己的专业看，你需要统筹整体，协调各方面的资源。所以你要做的不是纠结该选哪个，而是应该先搞清楚自己现在的位置，而且我觉得这也并不是一个需要纠结的问题，先专业才能提升，提升了才需要管理水平的提高，所以是一个先后的顺序～～～只有自己专业了，手下的人认可，你的管理才做得下去。中层管理管团队，大家伙看的你就是你个人专业能力，是否-old住他们，如果你还没手下人懂，你说他们会不会私下瞧不起你~细分市场时代，细就是有针对性，以专业作为依托。看你在管理层面的层级，高管层一般要按20%专、80%管的比例合理安排;中高层30%、70%;中层40%、60%实践出真知，你既然是管理人员，那你的专业就是管理啊，不妨把你每天的心德和处理事件的方案记下来，和专业类书籍里的方案、技巧等作对比，看看哪里做的不够好?分享常识给亲友.
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