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答案 1：
这种竞标首先可能就是去看看对方的-。其次是，同样的年轻用户群，-将它变现的能力强很多，运营成本可能大幅降低，扭亏机会很大。如果能借此获得一个-平台则前途无限。最坏也是以可承受的成本试水美国市场。答案 2：
只是扩展了海外的市场，但是-只是控股，他不会影响myspace的价值观，就像你认为如果有人收购了-，你会像国外的那种很-的态度去用它吗，肯定不会的，至于myspace的投资，还是看作-海外市场的一次扩展，对其不疼不痒的资本输出。答案 3：
最大的好处就应该是国外用户了,传说中-的国际化战略答案 4：
-收购myspace比较难，因为没有理由。最恰当的理由是国际化。很多外国互联网企业（ebay, google等）在中国的本地化都不够成功，一方面是政策因素，另一方面也是执行不到位，-缺乏海外运营经验，海外的法律和政策、用户习惯价值观也不是那么好把握的，所以很难讲-这一步踏出去之后，会多大程度的水土不服，铩羽而归。myspace本身就是江河日下，是在与facebook竞争中的loser，看不好有太大价值。答案 5：
个人认为，最核心还是获得国际用户答案 6：
应该是国际化的考虑答案 7：
Myspace如果交给-，前途一片黑暗，甚至是万丈深渊。一来有facebook在，而来，-海外运营零经验，三者，发展策略在哪？答案 8：
myspace的用户群体正是-现在的短板：收购可以作为补充答案 9：
试水的原因最大~而且-账上有的是银子银子银子。。。。答案 10：
收购myspace的好处，只有在ICQ倒掉之后才能显现出来。答案 11：
我看是场资本运作至市场导入的问题，其他的没多少实际意义。不过市场导入前景不怎么看好。答案 12：
利用myspace进入欧洲市场，目前myspace出售价格应该很诱惑，而且也急于出手。答案 13：
我认为是个坏主意，-的模式在国外同样会水土不服。答案 14：
可以让企鹅国际化！答案 15：
个人浅见，不论是MySpace还是Qzone，个性化功能很强（换个说法，娱乐性），SNS先天性不足。同质性产品，合归一家管也是好事，倒不觉得MySpace能被-倒腾得更好，但说不定MySpace曾经风光一时的音乐应用等可以将Qzone的娱乐性提升一个档次。答案 16：
说通俗点，农村包围城市，大家都不要以为自己不玩myspace 其他人就不玩，毕竟我们这群人只代表一部分人。团队的经验也值得思考。答案 17：
收购国外用户，-国际化！答案 18：
-也就想借壳出国，拿点英文用户，可是英文用户谁不用facebook，博一下而已。答案 19：
整合Myspace资源，在国外推广他的IM软件！从而推广其他服务！答案 20：
对-的海外战略有好处，-实际想要的是Myspace的团队，因为Myspace在对国际市场的操作上有足够的经验。答案 21：
收购国外资产，嗯，-自豪感，杠杠的，嗯，贷款，no problem。其他的实在看不出来。答案 22：
PR上的好处？在中国用户中的-名声变好？分享常识给亲友.
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