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基于中国的-市场现状,比较购物网站是否有发展空间?

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基于中国的-市场现状,比较购物网站是否有发展空间?现象1:据中国电子商务研究中心正式发布的《2010年度中国电子商务市场数据监测报告》数据显示:淘宝网目前占平台类购物网站市场份额的85.4%,-旗下的拍拍网占11%,eBay旗下的易趣网占3.1%,其他占0.1%。现象2:伴随着电子商务竞争格局的加剧,综合类购物网站探索盈利模式之际,国内数量众多的大型及中小型垂直行业网站凭借差异化与定位精准化的战略迅速走俏市场,如京东、新蛋、凡客、果皮等等。 问题:(1)在中国综合类购物网站“淘宝网”一家独大的现状下,普通的比较购物网站是否有生存和发展空间?(2)对垂直类的购物网站而言,竞争力相对平均(如淘宝电器城、京东、新蛋、易讯等等)。那么,比较购物网站是否也可以尝试更精确化的定位?是否有必要?17 个答案

答案 1:

美女妹妹的问题一定要占位,业余回答请多包涵。1,用户是否时常需要比较?我个人认为标类产品(如3C和数码家电)的应用场景会多一些,非标类的衣服鞋子的比较更需要社区来解决。而标类产品区间目前国内有寡头存在,比较并没有提供给消费者太多的价值。后面又有团购类和B2C寡头网站的狂轰滥炸,比较憋屈。eBay和A-zon的竞争形态也告诉我们:当有一家店能提供好品牌,好效率,好价格,好服务的商品时,谁还愿意喜欢做比较。2,比较购物+真实点评导购点评+购物比较(优惠)天生是一对,前有S-opping和Epinions,后有nextag和Wize,它们最初都是只做平台,到处抓内容,后来发现不及时,不稳定,不准确,只能收购有内容的社会化评论站点。导购信息这一端,国内大家也已经看到有很多种尝试了:有社区,有工具,有引擎等等。3,换个角度:比较购物作为消费者获得消费信息的方式之一,这个领域增长空间多大?从comScore发布的10年美国在线零售报告来看。在前8种获取消费信息的方式中,只有比较购物网站增长最慢,同比增长6%。增长最快的是Groupon系和社交网络系,同比增长分别达到729%和63%。但,比较购物网站总体访问量却排在第三位,略低于社交网络和购物分类站,远远高于Twitter和Groupon。这个细分领域里GoogleProductSearc-第1,但增长缓慢。第二名T-e find去年把Ya-oo购物搜索撂倒,并且保持2倍于GoogleProductSearc-的增长速度,可以具体分析一下这家公司。但就算在美国,比较购物增长幅度非常缓慢,但需求基数仍然存在。一点点理解是:购物搜索不是个快生意,需要细致认真的对信息解读。更多的还是期待业内专业人士回答吧。

答案 2:

1.比较购物在标准商品(有品牌有型号,例如数码家电、品牌商品)有价值,对于服饰等等需要靠社区解决。由于品牌商品的服务都是原厂商来做,所以一旦选定品牌型号,价格成了决策的最重要因素。2.比较购物的实时体验很重要,几大电商商品价格变动频繁,如何保证是最新的价格,如何保证商品的精确匹配,用户一旦发现比较的结果不符合,就会马上放弃。3.比较购物的简便性也很重要,用户不可能打开好几个网站去查价格,浏览器插件是一个不错的解决方案,可以做到随时购物,随时比较,可惜各种插件泛滥,用户都有很强的抵触。购物插件需要浏览器平台来强力推动。4.购物分享的问题在于人的惰性,没有和自身利益密切相关,缺乏分享的动力,当然女性对于分享更为狂热,但是女性比价的需求相对较小,所以比价和分享如何结合在一起需要有一个良好的规则来推动,另外如何评判分享的价值和真实性,需要良好机制-,目前分享社区在女性方面做的比较好的是美丽说、闺蜜网和蘑菇街,其中美丽说借助新浪微博的推广方式做的最为精彩,有时间会详细介绍。

答案 3:

1.你说的比较购物其实是比价购物吧 ??这个跟社会化结合的效果会很不错。会更精准,对用户吸引力会更大。C2C和B2C不一样,c可以做比价,B不适合。2.比价购物对电商的伤害很大,价格战是电商最不愿意看到的。淘宝C2C适合做这个,而且他们已经有这样的功能了。对t-ll,-buy等b2c来说,商品的价格不是决定因素,包括的还有质量、服务等,你不可能说同样配置价格低廉的神舟电脑就比价格高昂的苹果好,所以价格不应该是决定因素,比价会对平台和商家都造成伤害。所以B商家很少有做比价的。(个人理解)我的感觉: 比价购物对卖家网站来说是不适合做的,如果做也是站内同品类不同品牌商品间的比较,这个更适合有强社交关系的第三方来做,比如微博、人人这样的社会化媒体。

答案 4:

导购,比较购物,返利网,购物点评,与购物分享。1,导购的概念应该是最大的,比较购物,购物点评和购物分享无非是为了引导顾客购物。比较成熟的是淘宝客和网站联盟。淘宝客最赚钱的是-品,没有网站资源的站长只有做-品才能赚钱。只有少部分站长能够做其他产品获利。2,-arter类的比较购物是一种鸡肋产品。说是鸡肋产品不代表不赚钱,任何产品有了用户基数都可以盈利,何况跟电商如此紧密的导购类。比较购物网站做的比较好的集中在电子产品。因为电子产品的行情变化较大,中关村在线,小熊在线每天都要更新信息,如果没有大量编辑是做不了的。3,点评类网站需要点评的对象具有固定性。豆瓣成功在于图书是一项固定性的物品。店铺点评,淘宝的点评系统比较完善。商品点评,由于没有固定性,不太可行。独立b2c店铺点评和垂直商品点评如化妆品点评还有点可行性。4,购物分享。更是一件苦哈哈的事情,要从无到有搭建一个平台。原抓虾徐易容的美丽说的切入点很好,抓住女-美丽的特点,但依然不是一个“天生丽质”的产品。

答案 5:

购物类的信息服务一定存在一些细分的领域有明显的用户需求未被满足,比如比价,找评论等。但比较购物网站只是其中一种产品形式,做了很多年了,在-购买上难以和B2C巨头相比,大部分依赖于搜索引擎的免费-,个人觉得发展空间会有限。

答案 6:

所谓比较购物发展上,在中国一直是比较畸形的。在外国,购物的比较在于性能和延展性。而对于国内来说纯粹是比价,失去了原来的意义。

答案 7:

现实生活中,人们在购买商品前,是有个货比三家的过程的,比品牌、比价格、比质量、比信誉等等。货比三家的方式一般包括:咨询朋友(社区)、网上相关信息查询(搜索)、逛店铺(询问卖家,有点导购的意思)。在现实中有这种需求,那么在互联网上必然也有这种需求,我认为这种需求,目前的电子商务还没有很好的解决,所以比较购物还是有市场的,但是以什么方式去做、怎么去做才能把现实中的这种需求挖掘出来,才是最难的。比较购物有没前景,说实话,不好回答,容易陷入文字游戏。最关键的还是不能字面上的、狭义的理解比较购物,他的外延可能很大....个人观点,仅作参考!

答案 8:

购物比较是人们购物的一种天性(价格、质量、服务等),这种天性通过互联网进行发挥,威力该还是蛮大的,但要成为人们一种购物的主要方式,恐怕是n年以后的事情吧。

答案 9:

1绝对有2形态会多样3大平台可能自身就会产生

答案 10:

比较购物的市场会比较大,之前探索的先驱也死了不少,现在我个人比较看好的形式,是像网易有道购物助手那样的插件,运行在c-rome中,你可以下载一个试试。比较购物需要很大的技术实力。

答案 11:

比较购物空间应该不大了,这样做对商家就是一个伤害,大家都不会愿意与你合作。社交化的导购应该是一个发展方向。

答案 12:

团购导航!很实在的比价购物!

答案 13:

购物比较是每个理性的人做购买决策时都会经历的阶段。机会成本的存在使得购买之前必需要。不管是否是标类产品,有些用户在-时似乎购买目的明确,那是因为他在线下已经做过比较了,或咨询朋友,或翻阅-。比较这个需求转移到网上依然存在。但入口很多,比较购物网站就比较难做。有些人直奔淘宝,海量信息足够他比较。就算我在某比较购物网站发现某xx在京东比淘宝便宜且靠谱,但我之前没有使用过京东。这个成本仍是存在。消费习惯啊。比较购物的实现形式?etao 还是social ec。

答案 14:

随便说说:一种是比较产品,一种是比较商品,比较产品是做资讯和社区,比较商品是做购物搜索或-分配。对于标准化产品要有完善的产品库和好的社区氛围,对于非标产品来说,娱乐性很重要……

答案 15:

我在这个方向花了4年时间,我觉得机会还是有的,但绝对不是纯粹的价格对比,应该需要一种新型的表现方式来操作对于用户而言,绝对因素应该不仅仅是价格,还有各种服务在内。国内目前比较购物也没有探索到比较好的运营模式,用户对于b2c商品而言,也相对来说购物比较集中,纯粹的比价对比较购物本身而言绝对是一种伤害的

答案 16:

暂时没用过~~

答案 17:

比较购物玩的是精准个性化需求,比较耗成本,不是很看好,我看好个性化定制方向~

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