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答案 1：
层出不穷的社区会带来一种挑战，用户真正经营的账户是有限的，现在各家产品倾向自家铺路自家建房，而Facebook成功的原因之一就是自己铺路邀人建房。原来回答有回应，正好最近做了几家网站的测试，在此就多聊几句：知乎：先从本家知乎讲起，创新工场投资，原型产品Quora；主体形态偏向于互助、热点和实用性内容，但这种社交问答是否能如SNS般带来互联网时代的变革，还是个未知。最后是本土用户反馈说的算。月光的一篇报告可供参考williamlong.info/arc-ives... 现在还处在内测阶段，高质量提问和回答的比例还算比较高，这和内测邀请的名人有关，比如IT界内的李开复、白鸦、许朝军，还有媒体及文艺界的王利芬和王小峰等。但本身针对的需求也无非与“-知道”和“雅虎知识堂”相同，只是满足的方式不同，重在运营了。海贝：倾向做内容，开心的朋友发来邀请试用，我还有些惊讶，但用了之后，看来有想端掉豆瓣的锅之意图，但产品的思路比较局限，内容缺少深度，暂时也没有新意来鼓励用户贡献和分享自己的内容，即使-了无限容量共享网盘的功能（这项很不错），但看起来还是豆瓣的-且不及豆瓣的积累，打败豆瓣的很难是另一个豆瓣。现阶段内容杂且质量差，起初只是概念性的产品，针对的需求不是很明晰，对大中型用户缺少引导。经纬：被邀请之前早已使用了原型LInkedIn，相比经纬网内测期间很难成规模，其互动性和内容都没有充实，很难讲未来的发展。只从UI和基础组件，还很难断定后期的规模和方向。千橡现已上市，可以再进一步关注。点点：也是倾向内容，而且在向深处挖掘，用新概念新体验来承载也是内容，也是豆瓣核心的升级和拓展，但要对好中国人的胃口，也会有一些挑战。原型tumblr，以兴趣为线索，有颠覆国内SNS的可能。本人认为知乎和点点希望比较大一些。毕竟海贝与经纬有为上市造势之嫌，从用户角度而言，经营两家以上社区的成本是高昂的，为什么经纬的功能不在人人网平台做呢？为什么海贝不在开心网的平台上做呢？Facebook定义自己的角色就是互联网时代的“操作系统”，SNS是铺路的，而不是商品房，但国内却有一些另类。^_^这可能是开心和人人的黏性不及Facebook的重要原因之一。答案 2：
知乎如果一直不-注册（这是前提！），会比较靠谱；点点截止到目前没太多创新，不过有背景有实力；经纬有资源但貌似没用好，人人网的转型失败经验多少会给经纬一些经验，但不代表经纬不会再次失败；海贝算是微创新吧，未来怎么走还要看看，但国内创新环境不好；答案 3：
海贝想做的事应该是颠覆性的。但很明显没想明白吧。答案 4：
这个是无法预测的。在墙里啥都有可能，往往是看起来越不靠谱的越出人意料。举例：饭否比新浪微博早，现在呢？宽途比点点早，现在呢？……-比好多先辈们的产品都晚，现在呢？ ╮(╯▽╰)╭答案 5：
创新工场看上的比较‘靠谱’。答案 6：
现在还很难判断答案 7：
知乎，挺靠谱，一场面试者和考官的互动。这是最有爱的地方。答案 8：
这几个网站，或许还应当加进当下热门的微博网站,以及5gme......虽然都是SNS类的，但不具有可比性用户群不用产品设计不同价值点不同答案 9：
这是一个无解的问题不过我的组合公式，你可以直接借用5大Q---------------------------------人的综合能力=聊商=IQ1+IQ2+EQ+AQ+-IQ1,智力商数IQ2,信息/情报商数EQ,情商AQ,逆境商数-,就是聊天的软件分享常识给亲友.
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