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英国剑桥大学的project -nagement 课的一道考试题一个被证实为“仅能胜任”公司中工程师角色的刚毕业的工程师，相信着自己获得高薪以及认可的方法是project -nagement，于是转换了他在公司中的角色，改作项目经理。但是，不幸的是，在他的项目中的工程师们，都要么比他有能力要么比他有地位。而他在未私下沟通的情况下，就给所有人发电子邮件，将短时间内制定项目时间表的决定告知员工。他没礼貌的行为，让工程师们对他不友好且不尊敬。但由于时间和资金的制约，并不能替换他。如何解决这种情况？答案需要要么有依据以及有效的参考文献的支持，要么需要创新性。1 个答案

答案 1：

对于一个有能力的人来说，做事比较专断，不听取别人意见是很常见的。这个时候应该需要一个他必须服从或者愿意服从的人，比如一个有威信的上司，来找他协商这个问题。具体的方式就很多了，不赘述。

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