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创业团队中如何处理“不作为”的团队主要成员？有一种人，在创业团队中做过一定贡献，一起经历过拼搏， 但是后来,自己的事儿越来越忙，团队的事做的越来越少， 甚至比不上普通的成员的贡献和活跃度! 立他无法让团队他人服气，砍他又顾忌之前做过的贡献和努力。。。 怎么办？1 个答案

答案 1：

去其职权，保留其利益（股份什么的）在以后的发展过程中，逐渐削弱他的话语权，让他从一个所有者逐渐变成一个财务投资者就这样

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