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答案 1：
当我还在高中搂着数学课本上夜自习的时候，我经常走神，总在想若干年以后，我要牛气哄哄的搞一个IM软件，击毙-，曾经还乐于以“-狙击手”自称。后来高中毕业了，进了大学，开始以互联网用户身份大量接触网络之后，我才发现，高中的那个想法很偏，像小孩子打架，难成大器。做互联网产品的，究竟是为了做一个让广大网民叫好的产品，还是为了干掉某些大佬，让自己登上帝王的宝座呢？这个答案大家都知道。我们不需要新浪微博超越-，我们只需要一个好用好玩儿的微博就行了。而作为新浪本身来说，他们要做的，也是正在做的，就是要不断地打磨自己的产品，不带有任何攻击性，仅仅是为了更好的用户体验。而最终新浪微博是否能够取代-，真正终结一个时代，这是一件水到渠成的事儿，如果新浪能够心无旁骛的用心呵护微博这个产品的话。个人觉得，像新浪这种深谙用户需求的公司，不会盲目的为了挑战某个东西而折腾自己的产品，他们的行为应该是建立在用户需求和市场需求之上。挑战一说，用汤师爷的话来说，就是“有这个必要吗？有这个必要吗？”答案 2：
感谢邀请。新浪想用围脖带动所有媒体类产品这一点应该说已经很明确了。但是，社交类产品，我还是斗胆说一句，国内真没有能和-斗的。答案 3：
一步一个脚印，做自己能做到的，不需要好高骛远，自然而然的，也许到某个将来，新浪就赢了-了答案 4：
很不好说。-微博有个很强的优势就是-，-微博的首页标题就是何必在别处仰望之类的。这说明-会充分利用这方面的优势，可以说比较无穷。而且我对比了一下首页注册时，新浪推荐的人的收听数和Q微博推荐人的收听数相差甚远。软件，应用方面的改进，很容易就被-COPY。重要的还是模式的改进，-不能COPY的模式。抓住新浪的特色，绑在一块。。。答案 5：
无所谓挑战不挑战。市场本来就是优胜劣汰的，不管是被copy或者是超越，大多数时候我们所看到的是成王败寇，即便你鄙视拙劣手段（只是打比方，没有其他含义）最后取胜的，但你挡不住的是人家财源滚滚的来，例子多了去了，就不说了。分享常识给亲友.
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