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答案 1：
知道安利这个词，是通过我大学里一个老师告诉我的，嗯，她也是安利的一员之一，并且日常都会积极向我以及周围的同学灌输安利理念。我并不以为然，但我对安利也只是一知半解。安利未在中国划为-，是因为他有自己的生产线、销售线，有实际且质量并非不堪的商品（有些商品其实挺好用的，不过大部分挺贵）。流氓不可怕，就怕流氓有文化。流氓懂得用合理的分配制度去调动从业者的积极性——事实上安利的分配的确很透明——让其相信企业灌输给他们的愿景，即“做安利是为你好，可以创造有钱有闲的未来”。加上成-的魔鬼式灌输，让人不断有毅力去开拓“事业”。但实际上并为改变从业者要不断找下家的现实。安利在中国成功了么？我看未必。安利的从业者有多少，月薪上万的又真的有多少？看看那些在超市门口吆喝的从业者就明白了。真正的事业是把目标锁定在事上而不是钱上！通过事业赚钱，而不是因钱欲而赚钱。这也是中国很多本土企业与国外很多企业的根本不同之处——中国很多很多的本土企业根本没有明确的远景目标和企业宗旨！创业企业和创钱（富）企业是存在本质区别的！中国的民营企业大都还是创富型企业。 在中国，安利产品并无错，错的是安利制度！ 安利制度（类似营销制度）真正的本质是：把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的。 更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难容得下纯粹利益关系的。人伦关系的破裂很大一个原因就是因为利益关系的介入！中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”在西方儿子与父亲谈钱谈生意很正常，在中国就是不行。在中国一个大字不识几个的人可以当大老板,在西方几乎不可能！它有那个社会文化氛围在那里。理解了这个你就知道为什么安利制度或者说-制度在中国行不通。答案 2：
安利之所以成功是因为他们的所谓奖金制度和优质产品培养了一大批忠实用户。安利的会员中，大部分是消费型会员，用用产品而已，不赚钱。当今社会，谁拥有了消费者，谁就拥有财富。其实所有商家都在想方设法稳住客户，比如反复打广告呀，办卡呀、返券之类的。安利的优势在于，在同一套制度下，做消费者的可以省钱，想做事业的可以赚钱。分享常识给亲友.
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