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答案 1：
如何把握 B2C 商城的运营节奏？根据你的产品和资金规模来制定相应的运营计划（哦，还有市场的发展情况），其实就是一份SWOT的分析。运营是一个拉力赛的过程，不要在乎一时的成败。每一天、每一次活动的耕耘有收获就是成功。起步阶段应该注意些什么？一个好的团队组建（特别是核心人物）、一份投资方能够接受的计划：以结果为导向的考核与放权。答案 2：
B2C商城范围太大了。简单说你是做渠道型的还是自有品牌型的B2C？这对于运营的区别很大。答案 3：
先想怎么销售，然后在销售过程中遇到问题，逐步理顺流程。没销售士气会低落，其他都不好开展。答案 4：
先做产品，产品才是王道分享常识给亲友.
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