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项目上线时间一再因为各种问题拖延，该如何处理？某项目，计划某日上线，但在上线前一天总会发现很多问题，然后上线推迟，再定上线时间，可是又到了上线时间，还会有这样那样的问题？你们是如何处理此类情况的？1.看实际情况，是否是原则问题，如果不是原则性的问题，不伤大雅的就上？ 2.追责任，各负责人签字后再上。 3.不上，直到没问题再上。遥遥无期。 ....1 个答案

答案 1：

没有一个产品上线的时候是完美的 有问题不怕只要不是大的BUG只管上，并且后期保证有人跟上接受用户反馈和进行小BUG的修正就可以了。 再好的产品他都是有BUG的，只能说尽量避免大的问题，小问题嘛，也许你没找到解决方案的时候，用户提出的建议反而能让你找到思路呢 每一个项目开始做的时候你都必须先做一个期程表，跟着期程表走，然后把目标内的工作一步步的分配下去，这样才是有效率的工作。 你先压好了期程表之后还有一个好处，因为你已经知道产品什么时候要上线，从心理上就会有压迫感，不会因为不知道产品具体上线日期，左弄弄右弄弄，导致产品上线遥遥无期。

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