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答案 1：
感谢邀请，很荣幸回答这个问题，因为我的确思考过这件事：） 大约在4年前，我在学习管理营销知识的时候，忽然萌生了一个理论，我称之为“企业生态论”。这个理论的核心也很简单，就是企业就像一个生物，团队/部门就像生物体内的组织，而职位就像生物体内的细胞或者组织基本单位。整个商业界乃至整个人类社会就像一个巨大的生态系统，人在中间可以扮演多个角色。 我当时构想的“企业生态论”中包含生产、管理、营销等各个环节的仿生论。其中在营销仿生环节中，我就认真地思考过花儿的问题。由于篇幅和时间的限制，就不写那么详尽了，仅针对花粉传播这个环节谈谈我的理论。 花粉传播大体可分为 1、虫媒传播 和 2、风媒传播。顾名思意，虫媒传播就是借助其他生物（尤其是虫子）来传播花粉。而风媒传播则是通过风力、重力等自然力来传粉。 在市场营销仿生论中，最重要的一个环节就是分析仿生对象与市场因素的对应关系，由于不可能存在完全一一对应的“自然-人类”仿生关系，因此大胆滴类比和发挥想象力就比较重要了。 我认为可以大胆滴把被子植物比作需要协同工作的制造业企业，而把它们开花结果的过程比作研发生产过程，吃它们果实的生物可以类比成消费者（不是生物学意义上的消费者）。那么花就是他们最重要的营销形式之一，厂商在生产过程中通过“开花”来向所有消费者展示这家企业即将在不久后完成生产开始供货这个信息，而事实上在这个时候确定的只是产品的大致面貌（由企业基因决定的产品基本属性），但是产品的品质还并未完全敲定。“传粉”的过程，就是让企业之间进行技术交互（基因碰撞选择）的过程。这个过程有时由一些外包的中小企业来促成（他们就是那些虫媒，例如蝴蝶、蜜蜂等），有时则完全依靠市场的自然规律完成。 而传粉过程中，企业通过花粉向外部的消费者释放了和透露了许多信息，包括产品未来的大致面貌，产品的基本特性等等。而借助虫媒企业，某些企业还实现了一些复合营销效果，比如让蜂群、蚁群等居住在自己周围，通过这种共生平台的关系给予自己巨大的保护（想想苹果的iOS开发者平台吧）。甚至制造出一些全新的产品，比如蜜蜂们把花粉制造成了蜜汁，这变成了一种全新的产品形式。 因此传粉的过程的确可以被看做一个绝妙的营销过程的仿生对象。至于从中还能分析和学习出什么更加绝妙营销手段，就要看你作为一个-个人的修为了，对吧？答案 2：
植物花粉传播现象和市场营销中的现象，肯定有相似之处，这和万事万物中的道理有相通之处是一样的。例如花粉传播要通过媒介，如风、蜜蜂、蝴蝶等，而市场营销，也需要媒介。但植物花粉传播，除异株异花授粉外，还有雌雄同株的，有雌雄同花的，即自交亲和，像杉树、玉米、桃花之类，市场营销，总不能自己销售给自己，这是不同的。不过，这样去论证这个道理，有什么意思呢？市场营销中，自有大学问，不需要从植物中去寻找道理。分享常识给亲友.
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