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如果老板对某个不听话的员工一再忍让甚至求情，作为一个部门经理，该如何处理？拖拉不能按时完成工作任务、经常性请假、大多数事件都迟到半小时以上、不听部门经理安排，还经常闹着要加薪要辞职的人，老板却一再挽留，且求情说其家里事情多（最近刚离婚-结婚半年多就离了），有潜力没有发挥（他学c++的，而且经常说对.NET不感兴趣）等等。这让作为部门经理的我很头痛。该如何处理这种问题？1 个答案

答案 1：

先管理老板，如果可能的话。

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