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刚开始管理一个团队需要注意些什么细节呢？最近开始担负一些管理上的责任，感觉压力很大，某些细节问题处理起来事后总觉不够妥当。求各路大神传下经1 个答案

答案 1：

大神都不搭理你，我插个嘴。每个人对细节的定义不同，我觉得同事能为同事让个道都叫细节。 所以你应该想想你为什么要关注细节，是觉得细节好了能有什么产出吗？比如下属更好的磨合或者对你更友好啥的？

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