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答案 1：
关于这点，请看福布斯发布的原文，其最大的论据在于其称，-通过-改变了中国人的交流、通讯方式。这是-最大的创新。这一点没有错。请无自主大脑者看完下述解释：在各类中国互联网发展方面的“史书”（如《沸腾十五年》）中均有提到，在-推出模仿ICQ的所谓ICQ的中文版本QICQ中，最重大最重要也是最不可或缺（我认为这里还可以放多组“最”）的一项创新是，马化腾想到了将用户资料、好友数据等所有信息全部保存到服务器端，而不是像ICQ那样，保存到客户端。也许有人不明白这有什么大不了。ICQ当初把用户资料、好友数据（几乎是除用户名、密码之外的所有数据）都保存到客户端，这意味着，如果换一台电脑，你的IM帐号所有的好友都没有了，所有的信息也都没有了，想联系谁了，就自己回忆他的帐号并添加他为好友，然后再通信。这一点在国外尚可以忍，因为国外互联网、PC已经有所发展，有不少人拥有自己的电脑，不用频繁换电脑用。但是在当时的中国，所有（或称几乎所有）人在上网时的首选就是去网吧。如果不是马化腾的这项重大创新，-不会存活下来，ICQ在中国也没有任何一丝一毫的活路（如果它不反过来来copy马化腾的这项创新的话）。所有中国人也没有任何一个可用（都不要说好用）的工具用以即时通讯，上网要即时联系谁时，依然只能打电话（注：不能-机，因为1998年前后，中国的手机加上号的钱加起来大约1W5左右，考虑到当时的物价，当时的手机抵现在一辆车）。《福布斯》所称的改变中国人通讯方式的工具也不会出现。中国人不知得多过几年无-常网上通讯的日子。我想说，就谈对中国人的改变与帮助，苹果的任何产品之于--，不敌远甚。（当然福布斯的评选不应当只考虑了-对中国人的影响，这一点我也不太理解。）我希望大家懂，这是多么重要的一项创新，我不太明白为什么这么久没人提这一点。创新不是看你做了一个多么不同的东西，而在于你创新的东西（即时再小再不起眼）多么能帮助人们实现基本需求（对-来说是即时通讯，ICQ完全无法帮当时的中国人实现这一无比基本的需求）。多少人多少工具抄袭了-的这一项 将用户资料和数据保存到服务器端的创新？人云亦云是国民的悲剧。请自己长出自己的脑子。-的很多产品的确有些无脑copy，但是大部分是有自己的改动（按时下流行的说法，叫“微创新”？）在里面的，如果不是这些改动的确更好地满足人们的需求，你确定就只是-的用户数量优势吗？你确定？？以上是个人观点。附：有价值的评论：@葛苏强称：你说的这种创新是基于-和ICQ的对比，ICQ没做不代表别人的企业没做。-的很多东西都是“微创新”，甚至属于投机取巧的行为，将-游戏和-软件关联，实行一键登录的方式，相比于没有-软件的游戏平台也是一种创新，基于三国杀算法之上换个名字的英雄杀也是一种创新，这种创新也确实方便了用户，但这种创新应该大力提倡吗？回复：@葛苏强："ICQ没做不代表别人的企业没做。"你可以试试举出在马化腾之前将IM工具的用户信息保存到服务器端的例子，可能有，但我的确是不知道。我向来不觉得投机取巧有什么大不了，这是商业领域，不是过家家，有自己的优势、自己的资源不利用吗？-最大的优势就是用户量大粘性大，让它不利用这个优势，反去以及之短攻敌之长吗？同理于任何其他互联网大企业如-、阿里等，他们做得也是一样的，只是他们利用的东西不同而已。-现在最大的问题不是什么创新不创新、抄袭不抄袭，而是不能始终将利益仅掌握在自己手中，-的-正是在做这件事。-似乎有能力让绝大多数创业者没有活路，但是他不应当这样做，不是因为会引起公愤什么的，而是因为这样并不持久。只要不是幼稚地过家家地让-做一个公益机构，就必须考虑商业角度，而从这个角度上看，-做得无比正确且恰当且合适且合法合理合情，只是没有合得了大多数人的利益。只是这对创业者未免是残酷了些。“这种创新也确实方便了用户，但这种创新应该大力提倡吗？”不应该提倡。但是不提倡，和这样做能不能得到商业上的利益与好处是两码事，只要满足了后面半句话，任何企业这样做我都不会觉得怎么样。PS：每当看到关于“充满铜臭味的企鹅”之类的话，我就很想笑。说出这话的人，他开的公司，他所在公司就没有所谓的铜臭味？大家年纪都不小了，不要说这种小儿之言。顺便提一句，不知道大家有没有关注-在历次灾难、中捐多少钱？弄了几个公益基金？你再想想你家公司捐了多少（觉得-是因为家大业大的话，你按比例算算也行。）-的公关太少了，近1W5的人数据说（莫太较真，只是据说）只有几十个公关？这样的比例，在其他公司（特别是-，-里面周鸿祎一个人抵200个公关）可以想象么？答案 2：
这篇文章，国内同仁嗤之以鼻。同时我也对这些对-创新嗤之以鼻的人嗤之以鼻。不要以为创新就是史无前例的发明创造。据我所知，-生的电灯，瓦特的蒸汽机都不是史无前例地突然发明创造，一下子的诞生，更别说Google的网络搜索，苹果的智能手机和iPad了。当年做IM的那么多，为什么就-起来了？用脚趾头想一想，没新东西可能么！有创新，而且不是一点点。同样是互联网公司，Google让你顶礼膜拜，但做网络搜索的第一家公司是谷歌么？更别说Google的一系列网络产品，哪个不是fast follow？突然想起不少人骂-的Q+，说又模仿谷歌的G+了。这真的无法不让人对那些毫无独立思考能力只能一阵跟风而且冥顽不灵的网民们嗤之以鼻。答案 3：
-最大的社会贡献在于-的发展打破了中国电信行业的垄断，当时很多年轻人来到网吧，就为了和家人-聊天，后来发展到语音聊天，再后来的-聊天。想一想，倘若等到中国电信一步一步发展，要多少年？又要多少钱？想当年（1994），我家装一部电话，初装费就要5000元，还是-价，换到今天相当于十几、几十万，等于买一辆车。中国电信行业的国有企业可能砸破自己的饭碗造福人民吗？不可能中国政府可能打破垄断造福人民吗？不可能他们都是既得利益者，政府和国有企业一直都是人民的对立面。只有pony这样的草根，只有-这样的民营企业，只有我们这样的体制外打工者，才是中国的脊梁。不顶-，难道你顶铁道部！？答案 4：
1、-喜欢从0.1开始创新。并且是行之有效的创新。2、-坐拥-上亿用户，推广产品的代价低到无人能及。3、以马化腾为首的-人很低调，对PR做得不到位，至少比不上老周。所以被人骂。在中国，骂人最多的有两种人，一种是有目的的喷子，一种是不会独立思考的把暴民。前两点让-得罪了喷子，第三点让-被暴民厌恶。答案 5：
我觉得大家对-的诟病并不在于缺乏创新能力，事实上-的产品在细节、用户体验乃至功能方面并不缺乏独到之处。问题是-以如此规模，如此能力，却只是一家大公司而已。缺乏震撼业界的成就，仅凭借用户数和体验就能成为一家伟大的公司吗？再者就是“走别人的路，让别人去死吧”的态度很树敌，上次3q大战绑架用户也让人相当失望。所以总归-的伤不在创新上。不过不可否认-一直在进步，希望他能成长并带动整个业界的发展。答案 6：
-的国内所谓的“山寨”，在国外有个专有名词---fast follow，算创新的一种答案 7：
实际上苹果的营销手段要比创新手段在利润分成中占的份额大答案 8：
-的专利也是不少的，详情请看看这个cnbeta/articles...答案 9：
很多人把创新限定在全新发明创造范围里了答案 10：
创新的定义不是像叮当一样，平地一声雷就变出一样东西，而是像自然的演化过程一样，一步一布的在前面原上变异。把话题放的更远些，人类也算是一种在类猿人上的创新，正因为这种创新符合了自然的发展，人类才可以大量繁殖与持续存活。如果认为创新是像上帝一样，创造出夏娃，那自然也否定了自己不是来自于类猿人，这在目前的认知角度而言明显是错的。我们也很难违背“演化”这种规，所以创新基本都是演化过程！周围的每一样物品基本都是一种演化物！答案 11：
更看重的是实力。。而不是抄袭，能学习也是实力，不学习，不打击，自己早晚要被新型互联网产业打败，世界很残酷，互联网也一样，就像学习是能力，学习了，并且能把他做个更好，才是能力....下面是关于苹果的一段话，一样的意思-----------------------------------------------------------------------------乔布斯并不是PC的发明者，但是苹果电脑却使人眼睛发光；他也没有发明MP3，但iPod却风靡世界；他以前没有做过手机，但iP-one将诺基亚摩托罗拉打得落花流水；在乔布斯之前许多人做平板电脑失败了，但iPad却激发了消费者的狂热......所谓创新，就是把别人已经做过的东西再做得更好一点!-----------------------------------------------------------------------------很有意思的一段话-----所谓创新，就是把别人已经做过的东西再做得更好一点，仅此而已答案 12：
1.只有少数天朝愚昧者把苹果的成功归功为创新，而不是营销。2.鼓吹-是资本市场的需求，干掉之前-交换放宽上市政策而进来的一批二流的新上市公司就行了。-还是要支撑一把的，不能随着这波天朝泡沫论一起沉沦。答案 13：
老雕的书里有个最合适的比喻，-练就的，乃是小无相神功。答案 14：
是对于这么大的企业的一个期望，作为中国第一的企业，却没有像Google，Apple一样在传递一种理念，一种思想。这是-最缺乏的。答案 15：
创新都是建立在模仿之上的~况且一个你天天骂都还要天天用的东西和你喜欢的不得了但又不怎么用的东西，到底哪个好呢？答案 16：
难道只有大刀阔斧的创新才能叫创新，难道ip-one出来之前没有智能手机，那N73叫什么？-滔滔不叫微博？-空间不叫fackbook,为什么？如果站在产品上创新，可能永远都不会有创新；创新如果不基于人的需求，那么就要砸钱去做-式的营销轰炸答案 17：
-把icq杀的没影了，是一种精进。不断挑战自我的做产品。答案 18：
改良，有时候也是一种革新啊。答案 19：
微创新也算是创新了，不能一刀切的否定-在我朝如此的互联网环境下所做出的努力。答案 20：
不知道大家看过马化腾关于互联网观点的演讲没，虽然那ppt做的个人很烂，但是pony的见解还是很独到，除了3q大战以外，tencent帝国基本都能很好的把握市场脉搏答案 21：
-的产品还是很不错的，创新不是要创造出一种新的事物，而是发掘出更有利于用户的需求答案 22：
-在产品上应该得到认可，但是在文化上跟国外互联网企业之间的距离还是不能忽视。答案 23：
-是体制创新，把山寨做到极致，做到如此流水线化，世界上恐怕无人能及，这种山寨为核心的体制本身就是极具-的一种创新。答案 24：
-公司肯定是由创新的，其实创新分很多种，包括原始创新，集成创新，引进消化吸收再创新等等，现在大多数都是合作创新和吸收创新了，很少有那种一股劲憋着突然冒出一个新的idea了不要因为别人的言论而影响自己的判断，否则就是人云亦云了答案 25：
我觉得-挺好，那么多人都在批判它，不明白答案 26：
-在外部被妖魔化厉害 实际上公司本身创新能力突出 在大的范围模仿下 很多突出技术和产品的创新实际上经常被忽视。。答案 27：
醒醒吧，福布斯评的是企业对人们生活产生的影响力答案 28：
-缺的是一个公司文化，面向全球的霸气答案 29：
其实纵观现在的互联网企业，大都是延续国外的成功模式吧。。那苹果来举例子并不恰当，我记得乔布斯的名言，永远不做第一个吃螃蟹的人~答案 30：
呵呵，-的任-寨的产品靠的除了人口基数，更重要的是注重了细节，用户体验相当给力，把产品做得比人家更好，所有才能抢完了市场份额，把人家吃死。-的公关方面太低调太低调了，这可能和马化腾的为人有关系，搞技术出身的，不会讲也不爱讲，公司文化也是如此，做事情实在。答案 31：
若政府也能这样fast follow，我们就有福了。答案 32：
能力越大，责任越大。答案 33：
如果有天MS说不带-玩了。那么...答案 34：
将所有中国人的创意打包在一起，秒掉一个苹果或谷歌算什么～答案 35：
制造个2000个车螺丝的创新和重新定义汽车的创新是不一样的吧答案 36：
我只能说：这是一个奇迹，至于你信不信，反正我是信了。答案 37：
有6亿用户，不创新也能一统-。说到底，有6亿用户在手天下我有。这根山寨跟为创新帽子没关系。答案 38：
麻花腾花了多少钱？答案 39：
车及把单 -有个毛创新分享常识给亲友.
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