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如何看待中国互联网创业者抄袭美国模式问题？美国是一个鼓励创新、自由、-的国家，这种文化、精神和环境使美国创业者骨子里拥有创新为荣、鼓励失败、-竞争的姿态，造就一批利用科技改变世界的伟大创业者和公司，尤其是以科技行业为主的美国硅谷，如思科、惠普、英特尔、苹果、网景、甲骨文、Ya-oo、Google、YouTube、Facebook、Twitter、Foursqaue、LAL等伟大的互联网公司，它们或对旧的互联网模式进行颠覆性创新，或重新设计、定义互联网，追求技术创新和商业模式创新是这些科技创业者骨子里的基因。 中国的历史文化是鼓励国人学习别人的优点、强调人际关系，中国之前的科技落后于国外，使国内的创业者通过模仿和学习国外的模式为荣，尤其是科技行业。诞生了在国内-中关村、深圳等一批模仿国外模式为荣的互联网企业，如新浪、搜狐、网易模仿美国Ya-oo，-模仿Google，-模仿ICQ，优酷、土豆模仿YouTube、Hulu，人人、开心模仿Facebook，京东商城、当当模仿亚马逊，美团、拉手模仿GroupOn，点点模仿Tumblr等。只要国外有一个好的模式和市场已经发展不错，国内会诞生许多模仿的创业者。再者，国内的投资者往往在投资之前会追问创业者，国外有这个模式吗？这个模式在国外发展和运营怎么样了？这样的创业文化和环境，鼓励中国创业者模仿和学习国外模式为荣，无形中在扼杀原创和创新的精神。并且国内的民权和言论不够自由、-，使人们没有充分的去创造内容，互联网没有充分的释放人性；同时中国互联网行业的发展受到政府、政策过多的干涉和限制，导致国外很多优秀的互联网公司或被拒绝或放弃国内互联网市场，流失了国外精进的互联网技术。这样局域性的互联网环境，使互联网创业者花更多心思去适应环境和模仿，而不是去创造和创新。7 个答案

答案 1：

我觉得创造力是由人和环境决定的。人即现在的教育，教育中没有培养创造力，靠后天的自己开发，相对较难。环境，创新意味着很多抄袭的目光，用资本和用户压死你，怎么创新。在国外，同一个模式的产品，不会有得到很好投资，国内不同，抄吧，我投你。悲哀啊。

答案 2：

不用怀疑中国互联网业者的创造力，需要检讨的是上下游和类似投资人这样的生态圈对“绝对原创”的理解力、接纳能力，甚至参与的能力。 当然也要看业者自己的心态和积累，那些表面风光的成功原创，背后隐藏了多少次失败的尝试，外人怎又知道。

答案 3：

任何创新都是从模仿开始的，谁叫我们落后一大步呢？先模仿再说。盲目创新是死路

答案 4：

我觉得问题是： 1、C2C再加一点背景可以迅速得到资金和媒体支持 2、Angel、VC在c-ina只对证明过的模式感兴趣，对创新怀疑 以上文化只能产生大量的C2C，只能等每次的C2C都被巨头们来个黄雀在后（而且是紧随其后，连生存空间都变得无的时候），才能逐渐的回到创新来

答案 5：

国情就是，在中国，所有人所关注的，不是你做的好不好，有没有价值，而是你做的大不大，有没有名气，所以抄袭是最简便的获得名利的方法，而大家也不会鄙视抄袭者。 如果大家哪天是发自内心的鄙视那些因抄袭而成功的企业，那么抄袭之风可能会得到遏制。

答案 6：

我觉得“追赶”是不是更合适些。只不过是“沿着他们走过的路”。

答案 7：

问题本身下的定义就是错的。 谁告诉你中国互联网创业者只会抄袭美国模式？ ICQ比-早，ICQ死了，-比MSN早，MSN没搞过-，至少在国内是这样。 Ebay比taobao早，Ebay在国内死了，taobao过的很好。 苹果做操作系统比微软早，结果windows至今都是最流行的系统。 好吧，如果弄不清本地化和抄袭的区别，那就继续这样去想吧。 另外，貌似土豆还是优酷比有土鳖早。至于人人和开心模仿facebook，我还可以说facebook是抄Qzone的，有意思么？ ============== 补充该答案下的评论。 如果有人认为中国互联网创业者都在抄袭，那么希望你可以大胆去创新，眼巴巴的调侃国内没人创新，那就自己创一个看看呗。如果自己也创不出来，还要对着别人的本地化破口大骂，那就没什么意思了。

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