为什么常识

李宁品牌的重塑战略“90后李宁”似乎并没有取得如期成功,?

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李宁品牌的重塑战略“90后李宁”似乎并没有取得如期成功,为什么?在 “90后李宁 ”的定位上,李宁品牌是该刹车呢还是该踩油门继续加速呢?4 个答案

答案 1:

90后是一个固态的用户群,而且是以“生理年龄”作为固化的。现在做“90后”,那10年、20年后做什么呢?用90后做口号,那些80、70、60后的人买是不买呢?品牌主张不应该只是聚合一群相同“生理”的人群,而应该是聚合一群拥有共同“心理”、精神的人,并可以为不同年龄的人共鸣、感知,并可以长久传承。

答案 2:

老实说,我不看好90后这个概念。固然90后这一代已经成长起来了,但他们当中的中坚力量更多是被海外品牌所长期熏陶的,品牌的障碍是天然存在的。对于这些人来说,欧美的主流品牌、潮牌是排在第一位的;其次是具有话题的东方品牌、潮牌,比如日韩品牌,乃至于陈冠希的个人品牌(他们并不太在乎陈冠希的各种事件,只是单纯从潮的角度欣赏他的服装)。对圈子内其他人的眼球吸引力是他们一个很重要的衡量标准,而李宁天然不具备这个吸引力。90后这个战略从一开始就是失败的,品牌在获取一定地位之前,是不应该随波逐流的,要明确的进行定位。现在你定位成90后,那么00后长大了你是不是也要定位成00后?10后呢?那么我们80后该怎么看你这个牌子?一个被定位的年代背后就有一群被抛弃、无视的年代,李宁只注意到了90后成为新的消费力量,却忘记了其他人还在持续消费,甚至当中还有陪伴这个品牌成长的一代人。

答案 3:

因为了LEE NING本人非90后,也没90后的特质,故品牌塑造的关键之一是是否具有特质在你所定位的人群中

答案 4:

当我第一次在大街上看到那个90后李宁的广告的时候就明白李宁干了一件SB事,别人都在强调体育,传达赋予精神的时候,李宁-的说自已90后了,无了个语。

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