阅读: 139
答案 1：
我不认为有。Google 与之最接近的产品是 Google Maps 里面的 coupons，后来成为了 Google Places 的一部分。这个产品应该是 2006 年发布的，写到这里的时候登录进去看了一下，发现名字已经改成了 offers...我认为 Google 做这件事情的障碍并不是因为不愿意去扫街——Google 的 Geo 团队做扫街的事情已经做得很多了，「街景」就是一例。相反，Google -产生类似 Groupon 这样的想法，最大的质疑我猜想可能是来源于：1) 技术含量与竞争壁垒，毕竟 Google 的大部分产品都是技术驱动并以此建立壁垒的；2) 可扩展性，Groupon 最原始的想法是每天把聚光灯只打在一家商户的门面上，「每天一家」这样的想法对 Google 来说是不可能的，现在连 doodle 都经常一天有好几个呢...此外，我认为 Google 是一个擅长收获用户非常直接的需求并且用先进的技术手段来解决这些问题的公司，而不是一个擅长挖掘用户较潜在需求并以此影响用户行为的公司。Wave、Buzz、包括 Groupon 希望解决的用户的问题，我觉得都属于后者。答案 2：
我觉得google从来没想过让自己去挨家挨户跟商户谈合作，以及花费自己的人力资源做那些团购售前售后服务的-协调等费力的事情。他们自己乐于开发商户易用的操作平台，让客户在他打造的系统里自助发布团购活动及完成相关流程操作。前不久好像就推出了吧？他们能做的也只是把系统尽可能做好做易用，也尽可能适用于大多数中小商户。至于最终是否成功就看市场接受与否了。成功了就如adwords，失败了就如buzz。总之他们不会自己生产内容或挨家挨户谈商户，他们擅长的只是打造易用的系统解决原本复杂或不可能的事情。buzz就是他们不擅长做内容做气氛的失败案例，而groupon其实是很零售业的经营形态。与google定位不符。虽然看起来团购市场确实很赚，但他依然不可能把自己哪怕是一小部分往线下实体经营模式去转型。只能在线上平台上花心思或另辟蹊径实现类似团购服务的效果。答案 3：
淘宝之前在商品页面上是有团购功能的，但是Groupon更重线下商务，与传统电子商务区别很大，所以我觉得互联网企业一般不会大力去发展团购业务答案 4：
没听说过, 而且我觉得现有的google offer和groupon也不能算一回事情吧答案 5：
Google基因决定其产品以改变生产力的使命出现，基本不需要刻意的大量线下运营，然Groupon不在上述范畴，Wave失败也许就是一个很好的例子。所以即使Google曾经想到此模式，我想也不会轻易推出。答案 6：
团购与互联-系不大，就像电子商务。做贸易和做技术需要不同的基因答案 7：
没听说过。答案 8：
简单来讲，google不愿意做这么没技术含量的东西···分享常识给亲友.
下一篇:你最喜欢的 iP-one 记事类软件是什么? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
上一篇:Google Maps 取消房产搜索功能？ 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】
快搜