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答案 1：
copy是一种思维方式，适应了copy的人，可能永远都学不会独创，因为独创是另一种思维方式。copy这种思维方式，跟教育、文化、商业等因素密切相关，跟投机心态密切相关，跟重结果轻过程的社会风气密切相关，它不是一个孤立的问题。中国也有不屑copy的，比如豆瓣。答案 2：
除非创新有了土壤，否则永远都不可能。土壤是指：1.靠着创新，能找到投资，挣到钱；2.消费者尊敬创新，愿意为创新买单；3.国家有足够的魄力来压制利益集团，保护创新成果不被非法侵犯；4.国内学术界变得干净一点。第一点是最直接的。但后面三点才是主要因素答案 3：
中国的互联网企业大抵是缺乏责任感，缺乏原创新，缺乏基本企业素质。这是我打小以来对于中国互联网企业的看法。很抱歉的是，到现在，我依旧是这样认为。这句话是我在唱歌儿（c-angever)的<谈谈标准>c-angever/...。我想，至今，依旧没有改变。就目前而言，中国所谓的创新潮流也是在外国的创新之后的模仿，如-，微博等等。而摆脱一个抄袭，关键是从教育和体制的变革开始。一个没有教育创新意识的-，想发展出一套创新的产品，是难之又难的。而中国目前的大学教育环境甚至从幼儿园开始的教育的体制都是不利于学生的创新意识的。缺乏实际用途，为了考试而考试，题海战术，奥数等等，这些东西，阻碍了学生的自由发展空间。因而，摆脱copy，只要通过改变教育，革新体制。答案 4：
每当我跟老板、负责产品的同事、技术开发人员讲一些新的东西，他们总是下意识地问：有成功的例子么？别人是怎么搞的？或者说，这样不行吧？然后我给他们看了一些别的网站，他们就没异议了。抄袭有抄袭的道理，一些成功的产品之所以成功，当然有他的道理，“存在即合理”。但抄袭的话，可能是永难突破的，因为你没有去从用户的潜在需求出发，你所能满足的都是别人已经挖掘出来的用户需求。用户为什么会选择你，就成了一个大问题，比原版更改善？好像可以勉强算一个理由。对于中国互联网来说，中英文之间的差别，一般用户对美国的新应用了解很少，把美国的抄到中国，在中国也能称得上“独创”、“第一家”，所以，抄袭大王王兴竟然可以理直气壮指责-抄袭。答案 5：
1、高级点的：豆瓣属于悟性高，自学成才，自成一派。2、中级点的：只有在不断摸索的时候被对手打下悬崖或者在采药的时候失足跌下悬崖，侥幸不死然后捡到一本三百年已失传的武功秘籍再碰到一神兽，从而独步天下。但是要练好还是要靠资质和天赋的。3、一般般的：只有从师傅那里去学，他教什么你学什么，不肯教就去偷学，再加上自己勤奋努力加以改进改进，也能在-上混个名堂。总结：1、创立门派那是少数人干的事情，那是先驱。先驱不是谁想做就能做的，很多人做了就成了先烈。 2、一般人跌下悬崖就会死，如果一开始他就注定不是主角的话。 3、最靠谱，在没有高手向你发起致命挑战的时候，可以名利双收。这个社会上想冒险的人很多，但是真正去冒险的人极少。也许他们都懂得怎么去冒险！但是万一、意外、可能、也许等等这些词语始终困扰着那些不敢冒险的人儿。在中国谈创新，后援队会非常的稀缺，社会的大力支持也不会落到实处。我相信中国有Facebook扎克伯格这样的年轻人，但是在中国出现不了扎克伯格。答案 6：
创新是需要很高成本的，包括教育基础、法律基础等等，这部分的资源的投入并不看涨，个人觉得这种 copy 的道路还会持续比较长的一段时间。其实从互联网的发展速度来看，中国的速度应该是比美国快的，很多创新所需要的资源直接就“学习”了。但是，到了“无路可 copy”（比如技术限制、创新的远远速度小于 copy 速度）的时候，也就是中国互联网-创新的时候吧答案 7：
仅仅copy而不思考就像碰运气，若是成功，大家就说来自国外成功经验，而为什么失败，大家似乎都没有思考答案 8：
一个国家的进步不是仅仅体现在经济上，也在于整体的国-识和自身的思考与定位；国家的气质决定了国民的气质，一方面是国际环境的综合影响，另一方面应该是本国自身对国民气质的塑造，凡事还是一步一步走吧，只要是在正确的方向上，应该可以实现创造为主答案 9：
Copy国外的进来还好了，最可气的是自己人copy自己人。copy也就算了，如果能有个提升也好啊，关键是大部分还没那水准。要想改变就只能改变人的思想了，没那么容易。答案 10：
无法改变copycat。知识产权环境恶劣，不做copycat的投入产出风险太大。中国缺乏创新的土壤。答案 11：
等中国人有自信心之后，会开始不屑于copy答案 12：
互联网本来就是从老美那里传进来的。美国的东西进不了中国的市场，除了GFW以外，中国网民不习惯外国产品也有很重要的因素。中国网民不喜欢外国东西（或者外国产品压根没有推广中国市场），既然存在一个需求但是却没有一个产品满足需求，自然就有本土版的（山寨版）的产品出现了。所以我觉得这是一个自然竞争的社会，市场自然调节，网民喜欢国内-的那就永远会存在这种copycat~~答案 13：
C2C Copy to C-ina 个人以为还是教育体制的问题 虽然不一定是主因 衷心祝福答案 14：
中国互联网copy的历史很长，很多企业和人从中受益，但一般都不在这一点上漂白自己。所以关于创造和抄袭的价值观，一直还是正常的。从创新的角度为copy辩解，以创新的名义copy，其实是这两年才出现的。不仅仅是创新工场，越来越多人如此。这真不是个好事儿。答案 15：
说一点另外方面的吧：如果中国的经济发展和社会环境能够让创业者们能够不在乎小的经济利益，至少不在乎房子车子和生活费（就好像70年代的比尔或者乔布斯那样），同时还不用想尽办法去跟政府搞关系，那么也许中国的真正创新就开始了。。答案 16：
copycat短期内很难改变，1，资本市场的引导，看不懂的模式不投资；2，整体环境相对比较浮躁，而创新需要时间和实践答案 17：
各个行业 如果有必要 官方也会亲自加入到抄袭的队伍中去 （某些垄断行业就是明证) 在互联网行业 官方在各个产品都会去插一脚 如P民搜索 CN- P民微博 不难看出 抄袭的文化和土囊 深入其中 你连官方都如此 还能苛求民间如何呢?PS： 这些官方媒体不考虑如何做好媒体最本质的工作: 提供更快更及时更客观准确有普世价值和立场的信息 而是扬短避长做各个互联网产品 关键是还没做好 如何要求民间答案 18：
宏观角度上讲：ZF也是这种操作方式，先拿来copy后进入市场考验然后再创新（计划经济—— > 市场经济），很大程度上导向了国人的思维方式。copy在初期阶段会很混乱，但风险较小，后期经过重重竞争、考验、过滤、优化、细分等等过程逐渐形成创新。这种方法很稳，很适合大多数人的操作。国人已习惯‘没有压力没有创新’的被动创新模式。国内互联网想要摆脱Copyrat思维习惯，需要环境的培养，需要ZF引导，需要政策的扶持，需要国人整体素质的提升，还会需要很长一段时间的进化。目前已经进入‘copy+创新阶段’了，相信随着时间推移，会逐渐进化的更先进，更超前。答案 19：
>发生战争，人口结构及数量发生变化，导致从人的驱动角度转变为技术驱动。
改革教育体系，从下一代调整，最快要20年。
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