阅读: 457
要回答这个问题，可以稍微扯远一点。通常来说，信息产业公司在达到规模效应之后，营收的增速必然超过成本投入的增速，这也是传统公司无法比拟的。
那么为什么中国视频网站没有上演这样美妙故事，例如优酷、土豆，苦哈哈干了5-6年，即使上市后也一直是亏损。原因简略说有三点：
1.不能“拥有”自己的用户。视频网站的用户通常都是“水性杨花”的，哪里有好影视资源去哪里。尽管从一开始优酷、土豆等网站都从UGC模式出发，但走到后面发现UGC并不能留得住用户。用户还是跟随热门影视剧来走。这就决定了视频网站需要不断购买影视资源，加上竞争激烈，版权内容成本因此高昂。
2.残酷的1.0式的市场争夺。视频行业之所以竞争激烈，此前(2010年前)新进入者层出不穷，就是因为这是一个烧钱就能进的1.0式行业，缺少行业壁垒(伴随近两年的整合与并购，壁垒会有一些)。竞争的激烈度也决定了行业低利润率的结局，过去几年视频网站彼此间竞争让版权资源水涨船高，大家有目共睹。
3.展示广告(CPM)低转化率。视频网站的广告主要是展示广告(CPM)，任意打开一家，你通常会看到这样几种——前贴片广告、后贴片广告、banner广告、悬挺广告、其他框架广告。CPM问题是位置有限，能插广告的视频及页面位置是有限的，涨价则不能一直持续，于是很大程度上限制营收的增长。
这样导致的后果是，当一家视频网站急于取得营收增长，就不得不做出“伤害”用户体验的行为，于是5秒、10秒、20秒，甚至60秒广告就出现了。
绕了一圈。回到楼主的问题“视频上的广告会越来越长吗?”我的答案是：当视频行业激烈的竞争态势未发生改变，版权成本未出现普遍下滑，视频网站盈利模式仍以CPM为主，而公司又倾向于快速提升营收增速，那么会“越来越长”。
另外再多谈三点：1)一线视频网站进入客厅，将更好争夺TV的地方性商业广告资源;2)国内正版高清视频市场的建立，视频网站盈利模式或将从单纯CPM，转向“CPM+CPC”并重;3)行业整合继续，有利于行业资深整体资深利润率的提升。
分享常识给亲友.
下一篇:体验过豆瓣阅读和唐茶字节社的,对两者有何比较? 下一篇 【方向键 ( → )下一篇】
上一篇:京东商城高校市场战略的目的是什么 上一篇 【方向键 ( ← )上一篇】
快搜